环保水处理研发工作总结(范文十八篇)

时间:2025-06-03 作者:文瑞云网

环保水处理研发工作总结 篇1

时间如水,转瞬又到了年末,回顾这一年的工作,本人在水处理工段主持工作中,通过不懈的努力,克服各种困难,在思想上求创新,工作方法上求突破,使自己业务水平又有了更大的提高。

具体体现在如下两方面:

一、从思想角度。

本人在公司领导的支持下,不断地提高思想认识,加强自身修养,刻苦钻研专业知识,以公司利益为重,从不计较个人得失,工作以身作则,积极参加公司举办的各种活动,不断地提高管理水平,积极应对生产的各种变化。同时坚持在本工段每周例会上积极地引导全工段职工发扬集体主义精神,团结同志,服从领导,勇于奉献,努力提高思想认识与操作技能,教育大家加强安全生产防范意识,做到了本年度安全生产无事故,提高了在广大职工当中的影响力。

二、在业务方面:

1、根据公司下达的生产指标和生产任务,合理地安排布置工作量。为公司提供了623075吨脱盐水,保证了全厂的生产、生活及消防的正常供水,同时处理生产污水654885吨,并达标排放。

2、狠抓节能降耗。

严格控制工段的照明、设备动力消耗,及时进行关停,并责任到人;

对生产所消耗的原材料如脱盐水的阻垢剂污水的PAC、PAM通过做对比小试,积极地寻求最佳配比,以降低生产单耗;

加强现场管理,加强设备巡检,做好定时定期进行设备维护,建立设备台帐,减少了设备故障,降低了维修费用。

3、积极地进行本工段的生产技改工作,以提高生产效率。如:脱盐水:在RO系统上成功地进行了3#高压泵的设计安装;敦促并配合上海凯膜对原超滤进行更新改造与把关污水处理:针对废水中电石渣含量大,除调整生产工艺外,自行设计新增了90m2压滤系统,增加了污水处理能力;针对污水的腐蚀量大的特点,在污水处理进口将原碳钢管更换成UPVC管;,协调电厂闲置的加药装置,用于污水处理,减少了设备腐蚀,有效地避免了管道设备更换频繁的问题

4、积极与有关部门进行技术交流与勾通,加强本工段生产工艺管理,力求做的最好。如:

在脱盐水方面与凯膜公司在本年度先后进行8次技术交流和谈判,使其为我公司更换了超滤膜元件、修正了部分仪表,同时本人通过不断摸索改善了混床再生效果,由3000分钟提高到7000多分钟;在污水处理上,与环保部门和监管机构认真勾通,使污水处理与20xx年5月26~27日取样,并通过验收,密切了周围群众与公司的关系

5、参与脱盐水、污水及深井供水工程的二期方案的设定与施工的监督。

积极配合公司二期工程小组展开工作,为小组提供参考建议和意见。对苏州英特的设计方案进行修订,在施工过程中经常主动放弃休息日,认真把关,并将一期与二期有机地结合起来,如三台混床及纯水箱的连用,将大大提高设备的运行能力

6、对本工段的职工进行素质教育。对其进行安全和生产基础知识与操作技能培训,严格劳动纪律和工艺纪律,对职工每月进行绩效考核,奖罚分明;加强集体交接班制度,增强了车间的凝聚力,提高了工作效率

同时本人也看到了自己的不足,如管理的力度还须加强,工作还要更周密细致,但本人愿博采众长,扬长避短,不断加强学习,克服自己,灵活运用所学的生产管理技巧,在新的一年里将管理更上一层楼,为实现公司的生产目标努力奋斗!谢谢翻阅!

环保水处理研发工作总结 篇2

水处理工程师,是环境工程专业和环保工作比较常见的一个分支,圈内人常自侃“污师”。作为一名在水圈从业近十年的”老污师”,根据自己的从业经历,谈谈自己对“环境工程”专业的理解;以及从水处理新兵小白到技术工程师,学习成长的心得和体会。

一、环境工程“坑”在哪?

从业近十年,我对环境工程的理解是“环境技术原理”+“工程转化应用”,将污染治理的物理/化学/生物等环境技术原理,组合打包进不同的工艺设备或设施,形成产业化和规模化的工程来进行污染物消纳,实现环境治理的目的。通俗的讲,环境工程讲究“产-学-研”实践性的融合,注重“基础原理-研发-设计-工程”各个链条环节相衔接。学校阶段接触的往往是机理性研究或部分小型试验设计工作(如小试、中试),而很多大型设备或工艺设施的运行调试与实验室的瓶瓶罐罐操作天差地别,工程设计与试验设计也不可相提并论。学生时代书本理论知识与工程实践转化的衔接链条往往是缺失的,导致自身的认知系统出现脱节和断层。

因此,无论是环境工程,还是其他工科专业,都需要漫长的学习过程,要靠不断打怪升级的实践经验和时间积累逐渐成长的。

二、环境工程(水处理工程师)的认知系统

在我看来,环境工程的学习,是“理论知识、专业技能、工程应用”是环环相扣,逐渐深入的一个完整体系。换言之,你的理论知识体系,要能有效的形成专业所需的综合技能、设计技能、研发及实操技能,然后应用到工程对应的环节。

因此,完善的知识体系是一切的根本。如果你的技能跟不上了,就要完善自己的理论知识。

本科阶段的学习基本都是各种理念知识的灌输填鸭式被动学习,一下子学了很多环境科学(环评、环境监测、环境规划管理等)和环境工程(水、固、气治理)的`大量课程,根本没法吃透所有知识点,应该具备的硬核专业技能,如CAD、GIS等必备软件操作都没学会(我上学的时候环境工程是没CAD课程的,需要自学,这点很不友好,不知道现在怎么样了),就忽然毕业了。而且本科阶段的毕业设计很多也是跟着师兄师姐打打杂,混个毕业,没有真正的掌握课题研究应具有的专业素质(小试、中试、总结分析能力)。

同时,本科阶段大量的填鸭式学习,再加上圈内舆论天坑专业的负面传播,“转专业、脱坑”的思想影响消磨了很多学生的心性,导致自身的知识没有形成专业技能内化,缺乏定向的工作目标和研究方向培养,从而产生了理论与实践的脱节。所以,如果我是企业或项目负责人,给我一个普通的本科生,说实话第一年除了让他做一些打杂型的辅助或基础性工作,实在不知道怎么安排更好,毕竟技能是的确存在欠缺的,需要时间的积累和锤炼。研究生阶段由于需要自主参与课题设计的全部工作,上面列举的技能或多或少都会接触,专业素养会提升不少;而且经历考研洗礼后,学习意念及目标也更坚定一些,所以很多研究生阶段专业能力还是提升很多的。

这也是为什么我在其他回答里,如果不转专业,劝大家尽量读研究生的原因。读书期间欠的知识、缺的技能早晚要补回来,与其花更大的代价缴社会的学费,不如在学校好好学起来。

环境工程专业注定是与“工程”二字分不开的,你的理论知识和专业技能如何得到有效发挥,怎么知道自己的水平几斤几两?实践永远是检验真理的唯一标准,答案就在工程项目现场,一试便知。知识不仅要理解,还要懂得实践运用,转化为技能。当你的实践知识不断地积累,并与理论知识点不断地融会贯通,你的专业技能也就会得到不断地提升,从而最终驾驭整个工程项目。

三、从业心得和建议

最后从自身角度,说一下从水处理新兵成为真正有能力独当一面的工程师需要注意哪些方面的学习积累,供刚毕业或入职不久的朋友参考。

(1)立足岗位,有针对性的强化理论知识

进入工作岗位后,要有针对性的强化与工作岗位职责匹配的专业理论知识。对于刚出校门的毕业生来说,学校所学的都是些广而不专的知识。所以,应该根据工作需要,做筛分和取舍,强化所需部分的理论知识。重新拿出你的专业课书籍,比如排水工程、废水处理工程技术手册,再看几遍,你会发现理解的深度和接受的程度比在学校里强多了(因为在学校你还没有明确的工作目标和岗位内容,自然不知道重点在哪里。)

此外,要掌握行业基本的设计规范和对应的技术规程。比如做污水处理项目,《室外排水设计标准》(GB50014-20__)是必备的;若具体到生物滤池工艺,那么还要配上专业技术规程《生物滤池法污水处理工程技术规范》(HJ 20xx-20xx),平时一定要多注意收集和积累学习,建立自己的知识库。规范熟悉了,至少不会盲目,而且至少就属于这个领域人了。如果是搞设计的,设计规范更是最根本的东西,必须了然于胸。常用的水处理工具书,像《给水排水设计手册》、《废水污染控制技术手册》、《得利满水处理手册》等,一定要多翻翻、多总结、多记笔记。如果自学枯燥,非要逼自己一把,那就考个证,比如注册给排水工程师,督促自己对相关理论和规范进行反复学习,没准还能升职加薪(不得不说,注册给排水证书目前还是很香的!)。

(2)立足实践,运用好单位平台和网络资源

工作后接触的水处理工艺、设备调试、电气、自动化控制等等理论知识,很多是书本之外的,需要通过不断实践和时间经验的积累,最难的其实还是工艺和设备的应用调试。你在工作可能经常需要修改或优化现成的部分工艺方案,私下要多加研究,用好单位的平台资源。对单位里现有的污废水处理工艺的可研及设计方案、图纸、运行资料要反复揣摩,找出不理解的地方和方案中的问题,多思考、多问身边的同事,要学会用所学的理论知识结合现场实践去做深度解读,如此反复,理论知识必将进一步夯实,经验也得以固化沉淀形成自己的技能体系。并且,在学习的同时,站位一定要高,特别要注意思考有没有更优更精细化的方案,以及掌握全局的系统方案。

单位资源少怎么办?用好中国知网(某宝买个账号),多看与处理工艺相近的文献,打印后不断地研读体会。推荐偏重工程设计和运行案例的期刊,比如《给水排水》、《中国给水排水》、《水处理技术》、《工业水处理》、《环境工程》等,可以看看他们的网站,或者关注下微信公众号,也会经常推荐一些常规的现场实操经验和行业大咖云讲堂直播。

(3)多跑现场,熟悉设备设施构造和日常操作

污处理运行系统是动态的,所以,我们要养成良好的习惯,多去现场观察,切忌眼高手低。起初你可能感觉都是重复工作,无非就是抄表、开关设备而已,担心学不到知识,恰恰相反,跑现场是你通过实践来验证理论知识的重要手段。因为,只有通过日常现场巡视,你才会看到工艺系统运行的动态变化,不能放过每个细节:如污水的颜色、气泡、流态、味道、运行情况等等,这是对系统运行状态做出正确判断不可或缺的基本依据。做到每次去现场有目标,任何异常都要通过各种途径找出原因并将其解决。

要熟悉设备和设施构造。设备是工艺良好运转的基础,必须把设备当成朋友,多观察,多积累,把决定设备正常运行的最本质原理搞清楚。对于大型构筑物设施要下到池体里面看一下,比如遇到生物池和沉淀池检修排空的时候,要珍惜这个机会,趁机和书上的图、施工图纸等做对照理解记忆,和理论结合起来,搞明白到底设备设施的哪个环节最关键,各个环节发挥什么作用等等。

必须熟悉日常操作。比如工艺比较复杂的反硝化生物滤池,如何加药,如何排污,如何冲洗,如何取样,如何根据水质、水量确定最佳的工艺参数,这些你必须亲自操作了,而且不仅仅操作一次两次,而是几个月的操作,你才能算真正掌握,变成自己的傍身技能,积累出来经验。

(4)掌握工艺异常和事故处理能力

系统调试、启动时是难得的学习机会,这时一定会遇到各种各样的工艺异常问题,需要做好各种记录,将整个调试过程与理论知识加以比对,找出疑惑和问题点,通过各种途径将这些疑惑解除。

对常规的工艺异常的情况,要注意积累应对的方法策略。对于污水处理系统,如常见的生化池污泥膨胀或老化(下图所示,典型的污泥老化+丝状菌膨胀)、二沉池翻泥漂泥异常情况,要学会分析和判断,找出问题原因,精准施策。污水处理工艺运行效果的评定离不开实验室的数据支持,也是问题分析和解决的关键,一定要多动手。所有的日常实验方法必须掌握,除了COD、氨氮、TP等指标的测定方法外,在好氧生化处理中,需要通过显微镜来观察活性污泥的原后生动物,来判断活性污泥的性状,若自己不动手的活,你永远无法做到充分掌握活性污泥的运行状态。现在环保很严,污水超标排放,严重时会成为刑事案件。当遇到问题别人束手无策时,方体现你的价值,这时候,水处理工程师就要站出来解决这个问题,这也是你大显身手的好时机。

(5)培养自己的全局思维

对于一个工程项目的全周期流程,更要注意实践经验的积累和总结内化,跟一个完整的项目流程,把图纸看懂了,相关的资料和流程弄懂了,以后再做项目就有经验和资料的模板了,慢慢搞起来也就不那么难了。平时要注意在项目中培养自己的全局思维和管理协调能力,包括团队管理和协调,及自我管理,不能把自己仅仅看做一个技术人员。

一个工程项目,是各个链条、各个环节之间的衔接,每个阶段的各种工作,需要的是团队协作,一个人的精力是有限的,要多多去实践,多多去沟通,眼光一定要长远,格局要大,虚心在各个环节点去学习、思考,总结出属于自己的一套体系,一旦这个体系形成,你就是不可复制的唯一,那样才是真正有能力的工程师。

(6)善于总结,深化技术体系

工作的久了,积累的参数数据和经验也就越来越多,这时候一定要注意总结,继续深度强化自己的技术体系。很多地方申报高级工程师都有发表核心论文的硬性指标了(北京居然要求发三篇,还得第一作者...),所以也要培养自己的写作能力,有条件的话一定要多写。写论文,对提高专业水平有很大的帮助。因为在写作过程中,要关注研究的问题,要分析问题,要查阅文献、总结、归纳、积累,通过写论文这个过程,能将理论和实践快速的联系起来。有的人,虽然做了好几个项目,但工艺流程依旧不清晰不明白,各种资料散乱没有进行整理,那就会成为不善于总结的反面教材,白白耽误了时间。当你的实践知识不断地积累,并与理论知识点不断地融会贯通,你的专业能力势必会得到不断地提升,你也会朝着成为一名优秀的水处理工程师的目标不断迈进。

环保水处理研发工作总结 篇3

我公司废水处理站xx年x月x日开工建设,于x月x日完成安装、调试,x月x日投入试运行,至今已试运行一个多月,现将试运行情况总结如下:

1、工艺运行情况

1.1启动前准备

1.1.1技术和操作的培训

早在设备调试阶段,废水处理站人员就通过技术讲座和交流的形式,对基础理论技术和设备操作运行管理进行学习,已基本熟悉各构筑物,掌握各处理工段的构筑物和设备的功能和作用,并基本掌握了操作技术,熟悉工艺的整个处理过程,基本了解废水处理站的设计参数,这些参数包括流量、池容积、停留时间、有机负荷、污泥浓度、DO浓度、曝气充氧能力、水泵能力等,对工艺过程控制也有基本了解。

1.1.2进水水量、水质分析

启动前多次进行了进水水质分析,以提供足够的分析数据来估算启动负荷,C、N、P营养源等,分析内容包括:BOD5、COD、SS、NH3-N、PH等项。

1.1.3菌种(活性污泥)

自然培养法培养活性污泥方法繁琐、需要时间长。因此从汉中市污水处理厂运来活性污泥投加接种,投加量为1000mg/L。

1.2启动过程及其控制

1.2.1启动过程监测

在试运行期间,进行监测的运行控制参数如下:COD、DO、PH、BOD5。

1.2.2预处理单元

考察预处理单元运行情况,能满足后续处理单元基本运行情况。

①格栅池拦住大的杂物、并清出。

②提升泵运行与流量曲线相符。

1.3生物处理单元

生物处理功能的启动和活性污泥培养同时进行,生物处理单元启动关键在于控制影响生物反应的因素,除活性污泥的数量与活性外,影响有机物降解反应的主要因素有温度、溶解氧、PH、有毒物质等。

1.4运行工况的调节与优化1.4.1调节池

设置调节池是为了调节废水的水质水量,使进入后续处理设施中的废水保持稳定,同时发生反硝化反应,通过SBR池回流水中硝态氮和进水中COD在兼氧菌作用下发生反硝化反应,在出入硝态氮为N2同时,又同时除去进水中50%以上COD,减轻SBR池负担。

1.4.2SBR池

设置SBR池是为了在好氧条件下,通过活性污泥中好氧型亚硝酸菌、好氧型硝化菌、缺氧型异养菌等发生反硝化反应,以除去水中COD、NH3-N等污染物,合格后沉淀,排水及排泥。

1.4.3调节与优化

调节与优化可以影响生物除氮、除COD的因素可达到较优的去除效果。试运行阶段,水质有所波动,泥龄有所波动,但从出水效果看,去除效果未受泥龄影响,这可能是因为活性污泥处于增殖阶段,泥龄都在合理范围内。

2、规章制度建立情况

建立完善的管理制度和操作规程,按章办事是废水处理站正常运行和管理的保证。针对废水处理站的运行制订了一些初步的规程,在调试和试运行期间根据实际情况不断修改和完善,今后随着实际运行时间的积累,在管理运行过程中,不断总结教训和经验,充实和完善各项管理制度和规程。

3、技术及操作人员培训情况

废水处理站共计8人培训,其中管理人员2人、操作人员4人、维修人员2人。

主要培训内容:

3.1活性污泥法工艺控制基本原理

3.2废水处理站运行、维护及安全技术规程3.3主要设备的使用和维护保养技术3.4废水处理站管理制度和操作规程。

4、结论

4.1南化公司废水处理站能够稳定有效运行。试运行期间,累计处理污水m3,平均日处理m3,进水COD、N3H-N、PH平均浓度为:mg/L、mg/L、,出水COD、N3H-N、PH平均浓度为:mg/L、mg/L、,全部稳定达标排放,去除率76%、69%。综上所述,南化公司废水处理站已完成调试和试运行各项工作。

4.2废水处理站采用先进、成熟的A/SBR工艺,工艺运行稳定,出水水质好,耐负荷冲击,操作简单方便。

4.3试运行期间,完成对活性污泥的驯化培养工作,活性污泥保持一定的增值速度并且沉降性良好,生物相正常,对各类污染物具有较高的去除率。

4.4废水处理站主要设备技术先进,性能可靠。试运行期间,从未出现过影响工艺运行的设备故障,设备完好率一直保持在95%以上。

环保水处理研发工作总结 篇4

20xx年是××公司的管理年,同时也是厂的管理年.在厂各领导的正确管理方针策略下××厂较好的完成了上半年的生产计划,水处理也及时、足量的满足锅炉除盐水的供给。

20xx年对我个人来说也是我人生转折的一年,在这里公司、厂内给我提供了一个自我提升的平台。经过半年的培训、学习,充实了我的专业知识储备和实践操作,在工作中将理论与实践相结合,理论指导实践,使工作更加得心应手;实践升华理论,使自己知识储备中添加自己的想法和见解,将所学变为所有。

一、设备系统方面

水处理系统严格按照领导要求执行计划检修,及时排除设备隐患,最大限度的合理的演唱延长现有设备的使用寿命。水处理运行人员在设备运行时认真维护,做到及时反映设备问题,及时清扫设备,保持厂房清洁。

由于平时的维护和计划检修,水处理系统才能在长达四年的长周期、高负荷下稳定运行。理论上讲陶氏膜的使用寿命在一开一备的情况下为六年,而本反渗透系统在无备用、平均运行时间超过18小时每天的情况下,仍能保持较高水平。EDI设备,由于其设备技术的先进性,运行维护要求较高,现两套EDI设备运行工况有所下降。在酸、碱洗后浓水循环量仍不高,加大酸、碱洗力度也不奏效,设备厂家专家也来厂知道维护、清洗效果也不大明显;整流器也较频繁的出现问题。现备品备件齐全,设备运行基本稳定。

二、生产方面

水处理生产状况较平稳,能及时、足量的为锅炉供给除盐水;分析也能及时准确的分析。进入六月后,由于甲乙酮冷凝水的大量使用,减少了水处理系统的开车时间及产量,但是冷凝水水质及水量均不稳定,现已加强对凝水、炉水的水质监督。

污水排放,尽量避免污水排大沟,合理利用厂内污水。

三、个人业务素质方面

经过半年的培训、学习,基本掌握本专业相关知识,能正确处理日常运行常见问题,但经验仍不足,还需学习;基本掌握煤采、制样,能正确、合理的采、制样;脱硫专业知识储备不足,对其系统也很模糊,很多东西需要学习。

思想高度不够,有时不能更高角度的思考处理问题,这方面急需提高。

20xx年下半年工作计划

1、夯实基础,抓好现有设备安全、稳定运行。

平时工作再忙,也要做到上班前、下班后对现有设备巡检,及时发现问题并处理,做好数据记录。

2、积极努力学习专业知识,为扩建做准备。

利用工作之余、空闲时间多阅读专业资料,扩大知识储备,为扩建做好准备。

3、提高自身政治思想觉悟。珍惜每一次领导、师傅们的教诲,并多看具有教育意义的书籍、视频。努力提高自己的思想认识,考虑问题要全面。要有高度,早日跟上公司发展需要。

4、多方面提升自己,使自己在专业知识、现场管理方面的能力有质的进步。

学好本专业知识、拓展专业知识,多方面提升自己。努力提高自己现场管理能力,尽早适应自己的角色。

环保水处理研发工作总结 篇5

一、领导重视,措施得当

项目领导重视安全生产管理工作,为加强安全生产管理,项目部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组,设立了专职的安全总监和独立的安全管理部门——安全环保部,并且配备了专职安全员,具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康安全与环境监督管理体系,安全环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查,实现了对工程安全情况的总体控制,确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。

二、制定全年工作计划,健全制度及规程,签订责任书

根据单位公司、分单位公司有关文件规定,项目部结合实际制定了《20xx年安全生产工作计划》,根据计划项目部不断的健全、修订各项制度及规程,目前项目部共有各项规章制度x项,各种安全操作规程x项。

为加强安全生产管理,落实安全生产责任制,项目经理与分单位公司总经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、施工队层层签订责任书,各主要施工点、各施工队都配备了兼职安全员,做到了对各个主要施工点的有效监控。同时,根据安全生产计划规定,编制安全投入计划,结合施工中危险源辨识情况,编制了各项安全生产事故预案并进行了培训演练。

三、定期召开安全会议,进行安全培训,积极开展各项活动

1、安全会议

项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会,会上在对前一段安全工作总结,对下一阶段的工作进行安排,总结检查安全生产情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,集中研究,制订安全技术方案和措施,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。

2、安全培训

制定安全培训计划,建立职工安全培训档案卡,定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训,通过各项培训,提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

3、安全活动

项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外,还认真贯彻落实各项文件精神,响应总单位公司、分单位公司号召,开展各项活动。如“安全月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及 “百题问答”、安全大检查等活动,并组织班组定期召开班组安全会议,记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

四、实行专项安全管理,定期进行技术交底

项目部坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案,并设专人管理,责任到人。

项目部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底,使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握,对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解,

五、加大检查力度,做好安全管理工作

为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准,进一步提高工程建设管理水平,项目部专职安全员对场施工情况每日进行巡查,定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。

环保水处理研发工作总结 篇6

转眼又快到年关了,按常规一到年关,各单位就是工作总结的时候,11月上旬公司召开了中层以上干部会议,对今年工作的总结和明年的工作计划做了详细的布署。为什么这么早就安排总结不知是什么原因,可能老总有他的想法吧!据说往年这项工作拖的时间太长,总是不能按时完成。所以今年早安排,果真如此的话,我道觉得有点不太正常,心里不免有点异样的感觉。虽然离到年关还有一个多月的时间,好多工作要做,但提前进行总结未必是件坏事。对前一段工作进行归纳总结,对今后的工作提前进行计划安排,无论从那方面来说都有益处。水处理项目部是公司新近成立的部门,其目的是:公司在酒过滤市场做大做強的基础上,向市政用水方面拓展,从而实现“得市政用水者得天下”的宏伟大志。水项目部运行几个月以来,在几个所谓的“外行”的操作下,克服了一般人难以想象的困难,做了不少工作,承担的项目第一阶段现已告罄,第二阶段工作正在进行当中。整个部门的工作逐步实现了“规范化、系列化、程序化、自动化”。现就前段工作进行一总结并对明年的工作进行一安排。

一、工作回顾

1、在华德公司能成就一番事业

华德公司始建于1991年,是一家专门从事中空微滤膜片技术研发、推广、应用、生产及服务的省级高新技术优秀企业,公司拥有中空微滤膜及膜组件等十二项专利技术,是XX省民营高新技术企业。

华德公司从事的膜技术是现在已知的分离技术中最简单实用、运行成本最低、效果最好的技术。在整个国家建设低碳社会、经济可持续发展、节能减排成为国策,人们环保意识日益增强的今天,这给公司的发展迎来了千载难逢的机遇。

能成为华德的一员是大家的幸运,尤其是能结识象马总这样的老板,可以说是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前,对行业和市场有极敏锐的观察力,学历不高,但学识渊博;博览群书,文化底蕴深厚。你和他接触会觉得没有一点拘谨,他没有一点老板的架子,他慈祥和蔼,平易近人,善解人意,知人善任。更主要的是在他那里能学到不少书本上学不到的知识。你遇到解决不了的问题,听他一席话,定会茅塞顿开。先做人后做事的企业理念让他演绎的淋漓尽致。给这样的老总服务让人心情舒畅,对自已有提高,关键是能学到好多在别的地方学不到的东西。在这里工作有提高,在华德公司能成就一番事业。

2、 高起点严要求 高定位新理念

水处理项目部成立于20xx年8月,成立伊始,部门领导就确立了高起点严要求的奋斗目标,高定位的新理念贯穿于工作始终。部门领导张局工作要求严谨的作风和追求完美的工作要求,让部门的员工受益匪浅。员工们都说:领导给我们压力是好事,思想上有压力,同时也是动力。这也是实现自身价值的机会,也是发展自己的机遇。这也是对自己工作能力的一次检验,是对人生的一次考验。通过这一段的学习和工作, 对于每一个人来说,都作了个人能力的展示,同时也是对员工们素质的一次考察。水处理项目部的工作有目共睹,开阔了眼界,特别是思想理念上的升华,让每一个人的境界提升到了较高的层次,有了一质的飞跃。

从另一方面讲,水处理项目部高起点、严要求、高定位也是遵照马总的意思,想让水处理项目部在公司起到一示范作用,使公司的管理更加趋于规范。

3、岗前培训,悉心指导,严格把关共同提高

来水处理部工作的人员,上岗前我们都要进行岗前培训,首先,让其了解企业的文化,华德公司是什么样的企业,企业的精神是什么,是生产什么的,是什么性质的,公司发展前景如何。其次,了解我们的部门是干什么的,工作是如何开展的,部门有什么要求、有什么规定,有什么制度,有什么特点。第三,介绍部门的领导,其领导特色如何。第四,交待所要承担的工作的内容和要求。最后再悉心指导,手把手的教,一句一句的叮咛。半个月到一个月的时候再进行检查实际操作效果,发现问题及时纠正,我们领导的主要职责就是保驾护航,是舵手而不是水手。对工作的过程严格把关,在工作过程中不断学习共同提高。

张局曾说过,在水处理部工作一段时间后,不管你以后是否在华德干,只要你有了这么段经历,到了哪里你都会是一把好手,这话听起来似乎有点牵强,甚至可以说有点狂忘,但至少说明一道理,“严格管理也能造就人才”。从一测面反映出水处理部门管理的严谨。

我们有这么一个构想,在使用人的过程中,同时要教育人、培养人,这是为华德的未来着想,为华德的发展着想,是百年大计。我们想把华德运作成不仅是用人才的地方,也是造就人才的地方。在运作的过程中,我们善于发现员工们的闪光点,既要用人又要会用人,要记人之功,容人之短,扬人之长。

有人这么问我们,水处理部门的人怎么素质都比较高,以前大家认为不怎么样的人,一来水处理部就让人刮目相看,甚至可以说干得非常出色,感到惊讶,感到不可理解,其实道理很简简单,人是同一个人,就看领导怎么用,怎么调动其积极性,怎么发挥其潜质了。

“水至清则无鱼,人至严则无徒。” “金无足赤,人无完人。”看长处遍天下都是可用之才,看短处世界尽无用之人。人都是长处与短处并存,优点和缺点同生的矛盾组合体,哪有“增之一分则长,取之一分则短”的完人。因此,在工作过程中,我们采取的办法是:既要用人之长,又要容人之短。只要把眼光放正,何愁工作上不去。用人不疑,疑人不用。让下属有信任感。出了问题不怕,只要能及时改了就行,海纳百川,有容乃大就是这个道理。

4、于无声处此处无声胜有声榜样的力量是无穷的

水处理项目部的领导张局以前是搞农业和林业的,可他来到公司后,每天都要看几个小时的书,办公桌上总是放着水处理方面的书籍,整天的画呀写呀,一个个方案和设想从他的笔下飘然而至,郝家沟用水安全实验的第一张设计图就出自他的笔下,虽然现在看起来还不是那么专业,一些想法还不是太成熟,但长此以往下去是非常可怕的,用老板的话说这样坚持下去可了不的。俗语说的好,“不怕水平低,就怕自己不学习”。“只要有恒心,铁杵磨成针”。张局还有一个好习惯就是每天坚持写工作笔记和学习笔记,几个月下来,他已记下了厚厚的一本,于无声处,此处无声胜有声,水处理项目部学习氛围好,其实这是一主要原因。张局话语不多,但对下属可以说是关心备至,员工们都说,能有这样的领导是人生中一在幸事,在这样的领导手下工作舒心。在张局的言传身教下,大家都非常的自律,工作的积极性和主动性非常高。

我们还有一做法就是常教育我们的员工向马总学习,他文化程度不高,但爱学习是他的一大爱好,每每出差总是书不离手,每到一处总是潜心请教,他的专利,他前瞻的想法,他的理念都源自于他勤奋的结果。水处理项目部几个实验点他亲自督导,尤其是连水阁的实验点他多次到现场指点,第一次安装后出现一些问题,经过讨论后亲自指挥进行第二次安装,又出现新问题,停下来进行辩论研讨,第三次安装终于成功。领导身先士卒,极大的鼓舞了职工的积极性,马总和水处理项目部的全体人员在连水阁的实验点试验到了深夜,没有一个人有想回家的念头,当看着老板拖着疲惫的身驱在浴池象当年的王进喜一样搅拌洗澡水观察实验状况时,大家都都非常受感动,同时心里不免有点心疼和酸楚。大家在私下里交流,当前的情景于其说是一白发老男人的壮举,道不如说是华德公司的悲剧,老板!你太辛苦了。而有些公司应该到场的人根本不到,让人觉得有点不可理喻。

水处理项目部专门为此事召开了全体会议,大家一致表示,咬住牙,蹬住脚,尽最大的努力,圆满地完成老板交给我们的实验任务。以后水处理项目部的实验尽量不要让老板多操劳,能自己完成的绝不再麻烦他人,11月12日早7点多,在张局的亲自带领下,水处理项目部一行四人开赴村镇用水安全实验点——郝家沟村,和当地的村民一起经过整整一天的苦战,到下午6点50分,郝家沟实验点的水处理设备安装完毕,并且一次试机成功。马总到现场看到如此的速度,如此的完美工程,脸上露出抑制不住的笑容,笑的是那么灿烂,马总让张老师写一新闻性短信发给公司的有关人员,通报水处理项目部实验进展情况,这无疑是对水处理部门工作的肯定。我们作为华德的一员,心里有一种从来没有过的踏实和充实感。这是榜样的力量促成的结果,榜样的力量是无穷的。

5、工作的过程也就是学习的过程

水处理项目部始终坚持这样的思想理念:工作的过程也就是学习的过程。我们是这样想的,也是这样干的,并把这种思想理念灌输始终,督促员工们平时要注意学习。走到那,学到那,干到那,学到那。要让他时刻清醒的认识到:我们供职的企业性质是私企,要让老板认识你、了解你、信任你、依靠你这是一漫长的过程。如何使这漫长的过程尽可能的缩短,这就要我们自已不断的学习,不断的提高,尽快的进步。从另一方面讲,私企用人的特点是:一人多用,一人多能。这就更要求我们通过学习、不断提高自身素质来适应企业的要求。

正是基于以上考虑我们组织员工们学习了、 、1-6期 等书籍。让其知道了什么叫ro、uf、mf、nf ,什么叫bbt膜式、mbr技术、膜技术、kdf是什么。虽然我们的员工文化水平都不高,技术也不是那么娴熟,经过我们的培养,现在我们可以自豪地说:承担公司水项目的实验基本上还是能够胜任的。

我们有这样的信念:不做则已,要做就要努力做好。要把好事做好,实事做实。从学习的形式上看,大概有这么几种:

i. 、从电脑上学

工作中一有什么疑问马上百度一下,这是最为便捷的,电脑是我们的第一任老师,所以,只要有时间,就要求员工们上网学习,由于公司只给我们配了二台电脑,一台还是过时的旧手提电脑,所以,一有空大家抢着上网是水处理项目部常有的事,为此事一些员工还闹过些小矛盾。可一想到都是为了工作,哪些矛盾就化解的烟消云散了。

1 2 3 4 5 6 7

ii. 广泛收集资料

水处理项目部人人有个习惯,走到那都随身带上笔记本,遇到不懂的就随手记下来,一有空就学习消化。在我们看来,工作的过程就是学习的过程,这是我们的信条。不管你干什么,不怕不懂就怕你不学,我们喜欢挑战,也喜欢接受新的东西。几个月下来,我们每个人的笔记已快记了厚厚的一本,这一方面是每个人工作的历程的记载,同时也是自已学习的过程的见证。

iii. 虚心向大家学习

这几个月来,我经常教育我们的员工要向华德其他的员工学,不管是老员工,还是年轻的,比我们来华德早的就是我们的老师,三人行必有我师,不耻下问是我们水处理部门所有工作人员的一种美德。来我们办公室办事或是来访的客人,只要是接触过膜技术的,就都是我们的老师,能学一点就行。在工作中看到不懂的就现场问,并随手记下来,然后回来进行消化,这已成为水处理项目部人员的一种习惯。

iv. 从书和杂志汲取营养

俗话说:书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。不管工作有多忙,我们要求所有的人每天都要读几个小时的书。来公司就职的人,在面试的时候,首先我们看其爱不爱学习,并把这作为录用的首要条件,要求其认真学习提高自身素质,以适应新的工作。爱看书、爱学习也可以说是我们水处理项目部人员的特有的潜质吧。

v. 电视媒体是我们学习的又一途径

每天下班回家看电视时,要求大家关心环保方面的新闻,有膜技术方面的资料马上就要记下来,第二天上班后大家进行讨论交流,对公司这方面的信息让他们时时处处关心,把公司的事当成自己的事,经常让大家扪心自问:今天我为公司做了些什么?我的自身价值实现了吗?真正把公司当成自己的家,把工作当成事业来做。

水处理部门如果说工作还有点成绩的`话,除了有各方面的原因外,不能说和学习没有关系。其实道理很简单,只要你用心学,刻苦学,多学,多问,这是很自然的结果。

6、享受工作过程 体会工作的快乐

不把工作当作是一种谋生的手段,而是要享受其过程,享受工作的快乐 。这是我们在一起经常讨论的话题,说实在的,我们这些“外行”承担公司水处理项目实验工作担子确实不轻,或者说确确实实是一不小的挑战。工作中我们部门有一准则:当天的工作必须当天完成,能提前完成决不滞后做,每件工作都要做到善始善终。这是我们一惯的工作作风,也是我们部门领导要求员工做人的总则。这三个月来的工作概括起来有这么几个字:实地考察,整理归档,规范管理,技术求精,细致实验,总结报告。

ⅰ实地考察 确定实验点

水处理项目部主要的工作是做试验,取数据。根据公司实际情况,我们首先做的工作是先把公司原来做实验的情况进行一次摸底,然后再安排下一步工作。为此,我们用了几天的时间到原来的实验点进行了实地考察,对现状和存在的问题进行了广泛的了解,并拍了照片,录了像。回来后,分类整理进行存档管理。为了录像方便,张老师把自已家的录像机也拿到单位来。我们还去了多次XX市环保局榆次分局了解情况,对榆次地区水质和目前水处理的现状进行了调研,听取了环保局长要进的建设性的意见。这对我们下一步制定水处理具体方案时,做到有的放矢垫定了基础。

根据实际情况,我们先后又联系了郝家沟村和连水阁浴池,为了实验和取水样方便,把家庭实验定在我公司一员工家。这样马总安排的五个实验点基本确定:a、小区无塔供供水实验定在窑上小区,b、泳池水处理实验定在经纬游泳馆,c、村镇有塔供水实验定在郝家沟村,d、桑拿浴池污水处理实验定在连水阁,e、家庭用水实验定在公司一员工家。

实验点定了后,依据实际情况我们写出了及时向马总反映了情况。从公司发展出发,通盘考虑写出了,这样使公司近期发展有了一基本目标。

ⅱ整理归档 规范管理

实验点资料拍回来后,我们让办公室内分勤人员分别进行了整理 并建库归档,以便以后方便查阅。同时对华德水处理部现有资料进行建档,对现有的书籍、资料进行分类管理,并安排小籍制出借阅表格。为了规范管理,我们写了、,设计出了一系列管理表格,做到工作有程序,有安排,有记载,规范了管理。

对其三个年轻人的管理上,我们做到晓之以理,动之以情 。平常多关心他们,多鼓励他们,遇事耐心帮助他们,使他们尽快成长起来。要求他们每天都要写工作笔记,并养成习惯。工作过程中给其讲写工作笔记的方法和益处。手把手的教他们工作中如何想、如何做、如何总结 ,逐渐使他们对自己树立自信心,有了年轻人没有失败的工作霸气。

我们部门的考核方案出自小籍之手,连水阁浴池实验和郝家沟用水安全实验的实验报告分别出自栾黎峰和张锐之手,我们部门领导都没有想到他们会写的如此精彩,年轻人大有作为。

ⅲ、以主人翁的态度去想 去做

我们始终教育我们的员工,要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感,要把华德当作自己的家,常常想想,我该为华德做点啥。办公地点搬到写字楼后,老板安排张老师去做一屏风,为了给公司节省资金,他跑了三、四家做屏风的进行斟酌,国庆节别人休自息五天,他有三天在跑这屏风的事,屏风做回来,质量不错,还为公司节省了三、四百元。

去连水阁浴池安装过滤机,按常规我公司得花配件钱xx元左右,部门领导到现场后,多方联系,配件让实验点出资购置,又为公司节省了一笔开支。郝家沟安全用水实验点,由于前期工作抓的好,除了设备外,没有花公司一分钱,那么大的一工程,一天完工,一次试机成功,还为公司节省了3000元,我们觉得,省下的也就是赚下的,这不也是为公司创造经济效益吗?

为了工作上的方便,我们把各个实验点上负责人及联系人的电话让内勤人员列表打印出来,并主动和实验点常关系,了解实验点情况,工作积极主动有序。我们部门每一个人的电话费都严重超支,也从另一方面说明自己工作的过程有多辛苦。

ⅳ、技术上精益求精 实验上认真细致

为了在技术上精益求精,除了上面提到的学习以外,就是遇事多动脑,实际操作中多积累经验。

连水阁浴池安装过滤机,由于安装人员考虑不周,设计安装中出现了重大错误,部门领导在现场及时发现纠正,避免了失误,同时也维护了公司形象。

家用过滤器安装完毕后,由于公司检测设备和技术力量薄弱,实验项目与实验过程没人具体操作,我们多方学习,认真细致实验,将家用过滤实验基本完成,取得了许多难得的数据和资料,验证了许多媒体和资料上宣传的关于磁化过滤水方面的种种现象,受到部门和有关领导的好评。

ⅴ认真总结 报告结果

从目前的情况看:我们选择的五个试验点,除了家庭用水实验基本做完,连水阁浴池水过滤和郝家沟村镇用水安全实验设备运行基本正常,正在做具体的实验,经纬游泳馆水过滤实验刚刚起动外,其它几个实验点由于种种原因都还没有正式启动。根据安排,我们现在已对家庭用水实验进行了总结,实验报告基本完成,连水阁浴池水过滤和郝家沟村镇用水安全实验的实验报告也在已撰写完毕正等待领导审查。在张局高标准、严要求、高水准、亲自督阵下,一份份高水准的实验报告陆续出笼,家庭用水实验报告在北京第三届膜工业与技术研讨会和北京第十三届中国国际膜与水处理技术暨装备展展览会上受到专家的认可和领导的好评。其它几个实验报告也很快和大家见面。虽然我们受了不少苦,因为是第一次接触这方面的内容,水平也有限,但能得到大家的肯定,也是我们不朽的追求,也是享受工作的快乐。

7、严要求,内強管理,外树形象

对于在水处理部工作的人员来说心里总是有一种无形压力,因为除了公司的要求外,部门又有部门的要求,而部门的要求又远远高于公司的规定。“规范管理,严格要求”是我们部门的服务宗旨。让大家从思想上树立这样的理念,要把工作当作事业来做。我们要求我们的员工不管是在办公室还是出去做实验,一定要规范自己的行为,要清楚的认识到:我们每一个人的言行代表的是公司,代表的是水处理项目部,不仅仅是你个人的行为。确确实实做到:“内強管理,外树形象”

要让每一个人首先是要敬业然后才是尽责,张局常说:干好自己的本职工作,是最低要求,要充分发挥自己的聪明才智,在华德飞速发展的同时发展自己,才是最终目的。他要求大家一切工作都要善始善终,那怕是明天你要辞职,今天你也要把工作做完美。

8、主动性工作,创造性工作是部门的特色

水处理项目部在运作的过程中,紧紧的围绕主动性工作,创造性工作而展开,如果说项目部的人爱学习已成为一种习惯的话,那么开展技术辩论和研讨是项目部的又一创新。

随着水处理项目实验的不断开展,许多技术和实际操作的问题自然而然的就暴露出来了,如何解决这些问题,如何使实验正常运行起来就成了目前水处理部工作的当务之急。根据部门领导的安排和水处理项目部的实际情况,我们设想了辩论、研讨这种形式,目的就是想通过这样一个平台,把实验过程中出现的问题都统统摆出来,大家各抒己见,商讨解决的办法。从而把水处理项目的各个试验进行下去,从另一方面讲,水处理项目部的人员配备都是一些所谓的外行,都是第一次接触这项工作,业务水平急待提高,通过这些辩论和研讨能很快的让大家熟悉业务,提高素质,提高解决问题的能力。第三,我们试图在找寻一个让外行变能人的方法,试想着让我们的技术人员,在辩论中学习,在辩论中提高,在辩论中成长,在辩论中成熟。尽量减少工作中非客观因素困难的骚扰。第四,围绕着创造性工作、主动性工作这一主题开展实验,是水处理项目工作的一贯方针。技术辩论与研讨是水处理项目工作其中的一种工作方式。 1234567

现在我们才进行了一次的辩论和研讨,辩论和研讨材料已整理完毕,这只是系列活动中的第一次,效果非常好。设计安排三到五次,以后会陆续开展。如果需要的话,这种工作形式我们会一直延续下去。我们坚信,常此以往的坚持下去,我们的技术人员定会很快成长起来,这是我们的中坚力量,这也是创造华德的未来。

二、 想法和建议

1、企业的凝聚力要加强,全公司人员要劲往一处使,汗往一处流。统筹安排,全公司一盘棋。

2、公司部门之间的协调管理还需进一步加强,现在工作人员的调配上太自由,太随意,这样的话,一是不好管理,二是将来责任不明确。企业要做大、做强,这种模式肯定难于成就大业,所以在管理上一定要规范。

3、 关于企业文化建设要再加强,这是企业的形象工程 。在企业界有句名言:先做人后做事。而企业最高的境界就是做企业文化。

三、 20xx年工作安排

1、 强化管理管理模式进一步细化完善

2、 学习更进一步深化,努力提高员工的素质,让他们尽快的成长起来。

3、家庭用水实验水质化验数据进一步完善,有些没有化验的项目尽可能做全,专家论证

3、 连水阁浴池实验和郝家沟用水安全的水质化验联系有关单位尽快做。

4、 郝家沟用水安全实验外延工程尽快实施,在两级处理的基础上实现三级处理。

5、 尽快实施泳池水过滤实验,浸没式过滤在实验中验证。

6、 小区供水实验尽快完善,写出实验报告。

环保水处理研发工作总结 篇7

北京水处理设备公司是以优质服务于中小企业为宗旨的水处理设备供应商;针对中小企业的需求进行产品设计、生产与销售,我们的目标是做客户自己的工程师。从产品优化设计、可靠的质量到优质的服务,再利用我们的专业知识提高客户技术水平,帮助中小企业克服困难,实现共同发展。我公司根据中小企业的具体需求,利用国际上先进的技术和设备及国产优质零配件为企业量身定做性价比最高的设备,将国外先进的水处理技术和精湛的生产工艺溶入到北京绿浩然的产品体系中,为中小企业做全方位的服务。

自己在环保领域也工作4、5年了,各种污水也见识了不少,各种工艺也都领教过了,现在倒反而迷惑了,有多少工艺是有技术含量的?特别是在工业污水方面。也可能是自己的道行还是很浅,或是自己眼力有限,下面是自己的几个疑问,请老前辈们回答。

问题一:个人觉得活性污泥法虽然传统,但还是很有生命力的,现在的工艺五花八门,sbr,cass,baf,mbr有多少工艺是在处理能力上有明显强于其它工艺呢?

问题二:在环保工程领域,一个人的技术能力主要体现是哪方面呢?上学的时候觉得的是理论,后来觉得是设计,再后来觉得是调试,再到后来,反而觉得忽悠的本事才是技术能力的体现。

理论方面就不多说了,书本上的知识而已,有解释的通的,也有解释不通的,大家都差不多。设计方面的能力就有点差异了,差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握,设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是设计的依据是什么呢,我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。

最后,就是评价一个人技术能力如何,还得看他的口才好不好,口才好的,能把事情说清楚,能把工作条理化的就是好。自己觉得自己懂很多,但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。

以上是自己这几年来的工作总结,想到哪说到哪,请大家批评指点。

环保水处理研发工作总结 篇8

我是污水处理厂的一名新职工,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路线不断前进,逐渐走向成熟,为察素齐的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也随着厂子的进步得到完善和提升,理论水平和技术管理能力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进行工作总结,并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。

一、在工作态度方面,我思想端正,求真务实,能以积极上进的态度对待工作,一丝不苟,敬业奉献。我深知,我的工作是光荣的、伟大的、高尚的,在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代,低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出,要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。所以,我怀着朴实的态度,勤勤恳恳工作,时刻走在前列,在思想上视工作高于一切。

二、在工作业绩方面,我积极创先争优,严格把关,不断优化管理方法和思路。20__年9月我厂开始正式运行,我在最短的时间内熟悉设备和新的操作程序,使新设备在最大程度上发挥了作用,提高了工作效率。当然,这与同事们的密切配合是息息相关的,全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。

三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势,以明确在未来工作中努力的方向。我是一名普通职工,在与年轻职工的共事和交流过程中,我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力,他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的能力让我认识到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学习,与时俱进,创新思想。同时保持自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,提高效率,保证污水净化过程的安全、高效。

回首过去,几多风雨;展望未来,信心满怀。相信在工厂领导的带领下,在同事们的支持下,我会继续努力,争取创造更好的成绩,期望大家给予监督和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!

环保水处理研发工作总结 篇9

XX县污水处理厂于20xx年6月底完工经过一个多月对单体和单机调试的初步验收于20xx年11月1日开始试运行。

1、工艺运行情况1.1启动前准备1.1.1技术和操作的培训早在单机试车阶段,全厂技术和操作人员就通过技术讲座和交流的形式,对基础理论技术和设备操作运行管理进行学习,已基本熟悉各构筑物,掌握各处理工段的构筑物和设备的功能和作用,并基本掌握了操作技术,熟悉工艺的整个处理过程,基本了解污水处理厂的设计参数,这些参数包括设计流量、池容积、停留时间、有机负荷、污泥浓度、DO浓度、曝气充氧能力、水泵能力等,对工艺过程控制也有基本了解。1.1.2进水水质、水量分析启动前,多次进行了进水水质分析,以提供足够的分析数据来估算启动负荷,N、P营养源等,分析内容包括:BOD5、CODcr、SS、TP、NH3-N、TN、PH等项。1.1.3菌种(污泥活性)对大多数城市污水处理厂而言,一般可采取自然培养法培养活性污泥,这样可以简化接种活性污泥的繁琐操作过程。但考虑到XX县污水厂以下三种特殊情况:

1、尽早发挥污水处理厂的环境效益;2、XX县污水处理厂受纳的污水主要是生活废水,进水浓度都比较低,比较难自然培养驯化;因此,不采用大多数城市污水处理厂使用的自然培养法,而是从桂林污水处理厂运来活性污泥投加接种,投加量为400mg/l。1.2启动过程及其控制1.2.1启动过程监测在试运行期间,进行监测的运行控制参数如下:COD、NHx-N、SSBOD51.2.2预处理单元由于进水量及自控系统在同时调试,启动期间按手动方式控制,考察预处理单元的运行状况:①粗、细格栅能够拦住大的杂物、并清出。②提升泵运行与流量曲线图相符③调节沉砂池鼓风曝气,能够产生横向剪切作用沉砂④吸砂行车和吸砂泵能够吸出沉砂⑤砂水分离器能够进行砂水分离,出砂含水较少。总的来说,与处理单元运行基本正常,能满足工艺要求,并为后续处理单元的运行提供了安全保障。1.3生物处理功能启动生物处理功能的启动与活性污泥的.培养同时进行,生物处理功能的启动关键在于控制影响生物反应的因素,除活性污泥的数量与活性外,影响有机物降解反应的主要因素有温度、溶解氧、PH、有毒物质等。1.4运行工况的调节与优化1.4.1预缺氧区为了防止含有氧气的回流污泥对厌氧释磷的影响,设置个预缺氧区,进水与回流污泥迅速混合,使DO迅速降至到零。1.4.2厌氧池1.4.2.1设置厌氧池的目的在于对污水进行生物除磷:由于某类特定的微生物能够超出常规水平地吸收水中的磷来实现磷的去除,在厌氧条件下,微生物通过消耗和分解在好氧段中生成和贮存在体内的高能含磷聚合物来获取能量,同时利用进水中易于降解的物质作为碳源,在此过程中,磷被释放出来。在好氧环境中,上述过程正好反向进行。该类微生物以超出常规微生物数倍的水平将磷从水中吸收入体内,合成高能含磷聚合物并储存于体内用于维持厌氧情况下的生物活动。通过排出剩余污泥的方式,这些体内含有大量碳的微生物被排除到系统之外,从而实现生物除磷的目的。1.4.2.3调节与优化调节与优化影响生物除磷的因素可达到较优的除磷效果,调整选择池污泥分配槽位置,提高污泥的沉降性能和维持二沉池良好的沉降性能,使出水SS保持10mg/l。在试运行阶段,由于进水和水质有所波动,泥龄也有所波动,但从出水总磷浓度较低的结果看,除磷的效果未受泥龄波动的影响,这可能是因为活性污泥处于增殖阶段,泥龄都在合理范围内。XX县污水处理厂将放磷厌氧区和反硝化缺氧区分别设置,还设置了一个预缺氧区,硝态氮基本不进入厌氧池。内循环泵内循环泵的设置目的是调节系统混合液的内回流流量。所需的回流流量主要与进水流量和回流混合液中的NOx-N的含量有关。混合液内回流的流量与进水之间有一个适宜的比例。而回流液中的NOx-N又与F/M比(MLSS)和水温(水温的高低对硝化菌活性有很大影响,因此、泥量、进决定着硝化反应的进行程度和回流混合液中NOx-N的含量)水碳氮比等因素有关。

2、规章制度建立情况2.1建立规章制度的依据建立完善的管理制度和操作规程,按章办事是污水处理厂正常运行和管理的保证,针对XX县污水处理厂的运行制订了一些初步的规程,在调试和试运行期间根据实际情况不断修改和完善,今后随着实际运行时间的积累,在管理运行过程中,不断总结教训和经验充实和完善各项管理制度和操作规程。(1)化验室安全操作制度(2)中控室安全操作规程(3)办公室工作制度(4)生产运行管理制度(5)污水处理厂紧急情况处理预案(6)XX县污水处理厂工作纪律暂行规定

3、技术及操作人员培训情况全厂共计十人3.1主要培训内容3.1.1好氧生化处理污水的基本原理3.1.2城市污水处理运行、维护及其安全技术规程3.1.3主要设备的使用和维护保养技术3.1.4主要自控程序的维护技术3.1.5XX县污水处理厂管理制度和操作规程3.2主要培训时间日期内容参加人员培训人10月3日5日基本原理全体X10月6日技术规程全体X10月8日11设备使用机械、电器人员设备供应商月15日11月16日操作规程全体集体学习

4、结论4.1XX县污水处理厂能够稳定有效的运行。试运行期间累计处理污水241200m3,平均日处理4020m3进水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均浓度为67.8mg/l、44.6mg/l、37mg/l、14.23mg/l、1.65mg/l。自2月27日以来全部稳定达标排放,出水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均浓度为21.8mg/l、6.5mg/l、10mg/l、3.7mg/l、0.367mg/l。COD、BOD、SS、NH3-N、TP去除率平均为67.8、85.4、73.0、73.9、77.8综上所述,XX县污水处理厂已完成调试和试运行各项工作。4.2XX县污水处理厂采用先进、成熟的AAO工艺,工艺运行稳定,操控简单方便,并且有很高的自动化控制水平。4.3在试运行期间,完成对活性污泥的驯化培养工作,活性污泥保持一定的增殖速度并且沉降性良好,生物相正常,对各类污染物具有较高的去除率。4.4XX县污水厂主要设备技术先进,性能可靠。在试运行期间,从未出现过影响工艺运行的设备故障,设备完好率一直保持在99.5以上。

5、试运行的体会XX县污水处理厂试运行工作能够顺利开始和进行,主要有以下几个方面的原因:5.1各级领导高度重视和关心试运行工作。在开始试运行前和试运行过程中,昭平县各级领导及贺州市有关领导,经常亲临现场检查和指导工作,督促和协调解决试运行过程中的问题。我们认为,领导关心和支持是顺利完成试运行的保证。5.2各施工单位全力配合,及时发现和解决问题,确保工艺和设备稳定运行。5.3采用了先进和成熟的技术和设备,如AAO工艺,不仅对BOD具有较高的去除率,同时有较强的脱氮除磷能力。5.4采用投加菌种法培养活性污泥,启动污水处理厂运行,快速驯化培养出微生物又确保对污染物有较高的去除效果,尽快发挥出昭平县污水处理厂的环境效益。在几个月的试运行期间,我们虽然做了一些应做的工作,但仍然感到许多不足。在今后昭平污水处理厂的运营过程中,我们要努力学习,优化工艺运行方案,健全和完善各项制度和规程,确保污水全部达标排放,为保护昭平县的水体环境和节能减排工作做出最大的贡献。

环保水处理研发工作总结 篇10

在即将过去的XX年中,在车间的领导下、在同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,从自身做起严格遵守各项规章制度,较好的完成了车间赋予自己岗位的各项工作,下面将自己一年来的思想、工作情况等简要的做一个汇报:。

一年来,我处处以优秀班组的标准严格要求自己和班组成员,带头模范遵守单位的各项规章制度,时刻严格要求自己。在日常工作过程中,注重强调从自身找问题,身体力行,努力起到表率作用,在车间领导下开展好各项工作,认真领悟车间精神,较好的起到了纽带桥梁作用。

业余时间坚持上网学习,了解污水处理的先进技术,向兄弟班组学习各种设备的维修保养技能,通过向山洲和彭万宝同志的学习,补上了去年对离子交换罐运行调试的不足,工作能力也相应的得到提高。通过三月份《污水设施运行管理》培训,系统的学习了污水处理工艺知识,得到了意想不到的收获。平时积极参加车间组织的培训,并加强对新员工的教育培训工作,较好的起到了传、帮、带作用。

增进和新员工的交流,注重思想教育工作,及时了解他们的思想动态,使他们尽快完成了从学生到公司一员的转变,从生活上照顾他们,从情感上温暖他们,让他们感觉到车间这个大家庭的`温暖,树立踏入社会的自信心。增强团结与活力,使班组成员思想认识高度统一,在今年的各项比赛评比中,所在班组先后多次被评为第一名,多名班组成员被评为岗位标杆,个人也获得公司第三季度优秀员工称号。

回顾一年来的工作,我也很清醒的认识到自己还存在很多的不足与缺点,请领导和同志们在今后的工作中多批评和指导,这对我今后的提高是十分重要:wENruiYUn.com

1、在协助管理工作过程中,还缺乏管理的主动性。今后我将加强学习,不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。

2、考虑问题局限性强,对接受新工作的思路不是非常清晰。今后要尽快转变思想,开阔视野,遇到自己疑惑的问题要不耻下问,做到“三多”:多汇报、多请示、多请教。

感谢领导的支持和同志们的帮助,在此对车间领导和班员表示衷心的感谢!以上是我对一年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中,我将做好个人工作计划,制定目标,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。

污水处理个人工作总结

克腾旗污水处理厂在各级领导的关心指导下,各班组职工辛勤努力、协同合作下,确保完成了污水处理厂的稳定达标运行。现将20xx年克旗污水处理厂运行情况汇报如下:

一、克旗污水处理厂节能减排完成情况

克旗污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门要求,严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂稳定达标运行。克旗污水处理厂自20xx年1月1日至20xx年12月末,共处理废水423万吨,处理负荷率达到77.3%,日均处理量达到1.16万吨,进水COD平均浓度450.4mg/L,出水COD平均浓度65.0mg/L,实现化学需氧量减排1630吨;进水氨氮平均浓度58.2mg/L,出水氨氮平均浓度24.8mg/L,实现氨氮减排151.3吨;出水指标全部达到国家城镇污水排放二级标准。

克腾旗污水处理厂在线监测数据与赤峰市环保局监测平台实时连接,定期向上级环保部门,建设部门、发改部门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料;迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、赤峰市环保局检查组、赤峰市环境监察的大队、赤峰市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查。圆满完成各级环保、建设等部门安排布置的任务。

二、克旗污水处理厂各车间设备运行情况

克旗污水处理厂经过5年的运行,由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等原因,设备出现故障的频次增多,磨损严重。如:进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定,瞬时流量不易控制,泥沙、杂物过多等原因导致格栅不能正常运转,已经影响到污水处理厂的正常稳定运转,导致污水处理效果降低。为保证污水稳定达标,针对设备出现的故障,特别是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员进行清淤、维修。保证了设备的正常运转。安装的COD在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收,比对结果符合相关法律法规,并于通过了赤峰市环保局的验收。

三、化验室方面

克旗自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、污水进行化验。共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末梢水检验58次;完成污水自检项目7项(水温、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并对污水在线监测系统出现故障后进行人工补测数据。检验结果均符合国家标准。

四、克什克腾旗污水处理厂提标改造及管网扩建工程、中水回用和污泥处理工程进度情况。

克什克腾旗污水处理厂提标改造工程总投资9946.40万元,20xx年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、MBBR池改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程,完成电缆铺设、设备采购安装等工作。进入调试运行阶段,并于年底前完成环保验收。

中水回用及污泥处理工程计划完成项目前期手续,计划20xx年9月开工建设。

五、20xx年工作计划

根据20xx年各车间设备运行情况,20xx年我厂计划对部分运行时间长,故障率高的设备(如:鼓风机、格栅、水泵)进行专业的维修保养工作;计划每年2次(气温回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)对进水格栅间、进水泵房、生物滤池、二泵房沉淀的泥沙进行清理,以保证格栅、污水提升泵的正常运转;加强化验室管理,增加检测项目、检测频率,保证实验质量;努力学习,对污水处理工艺、国家新标准、新方法及污水处理法律法规等进行学习。努力增强员工专业素质、提高职工个人能力保证污水处理厂正稳定达标运行。按公司及上级主管部门要求保证污水处理厂稳定运行,为克旗的节能减排贡献自己的力量。

环保水处理研发工作总结 篇11

本人xx年毕业于xx大学化工分析专业,参加工作以来,自20xx年4月至今一直在x工厂动力分厂工作,担任化学水处理工作,主要负责化学水处理工段的技术工作,本工段主要任务是为煤制甲醇各个工段提供合格的给水,补给水;监督水、汽运行质量全。几年来,我在这个岗位上一直刻苦钻研,勤奋努力,致力于专业技术水平和业务工作水平的提高,下面把几年来的工作回顾总结,汇报如下:

动力厂紧紧围绕公司的生产、经营、建设,按照“以促进职工观念的转变为先导凝聚职工队伍,以严格精细管理为基础规范各种管理行为,以落实经济责任制为杠杆强化全员责任,努力实现五个确保”的思路,组织带领全厂职工与时俱进、艰苦奋斗,全面完成了公司承包合同规定的各项任务,及时、安全、平稳、高质量地保证了五大动力的正常供应,确保了仪表、计量、通讯服务工作取得新的进步。同时在提质降耗、节约挖潜、完成技改工程安装等任务方面也做了大量卓有成效的工作,全年生产上实现节能,降低维修等可控费节约水资源费。我们还紧扣实际狠抓职工队伍建设,扎实开展思想政治工作和精神文明建设,各方面的工作都在稳中求进,取得了新的成绩。回顾这几年,我们主要抓了以下五个方面的工作:

一、以用户为中心,按照“服务思想牢、工艺纪律严、设备维护勤、现场反应快”的要求,精心组织生产,确保五大动力安全优质供应和通讯畅通。

去年我们根据公司生产开工的实际,研究把握在低负荷运行条件下的水、电、气(汽)的生产供应特点,把随时保障动力的正常平稳供应和安全生产作为中心环节来抓,切实抓紧抓实了动力生产组织管理过程中的各个环节的工作。

1、认清辅助角色,树牢服务思想。

由于公司市场供求膨胀,导致各生产用户对动力的需求时高时低,这给动力生产和节能降耗工作带来了更大的难度。针对这种情况,我们提出了模拟市场的概念,公司内部其它生产厂和所有用户就是我们的市场,必须根据市场的需要组织生产,尽管这个市场无法主动开拓、无法大干和快干,但我们可以苦干巧干来在不利的外界条件下创造生产、经营和各项管理工作的新业绩,以此来引导职工转变思想观念,从而牢固树立起无条件服从和服务于公司生产需要的思想,做到既想办法克服困难,又抛弃麻痹思想,还要丢掉侥幸心理,扎扎实实地抓好设备运转和过程控制的每一个环节,做好每一处细微的工作,在任何情况下都能保证动力供应的万无一失。

2、严格工艺纪律和劳动纪律,从细从严抓好生产过程每一个环节的管理。我们在班组开展了对岗位职责和技术操作规程的再学习、进一步熟练掌握活动。对经过技改、修订变化了的岗位技术操作规程逐个现场培训。生产过程中要求严格按操作规程办事,高压运行和检修严格执行操作票制度。对极个别疏忽大意没按程序办而引起的未遂生产、设备事故都要认真组织召开事故分析会,加强考核,并予以通报,让所有职工都吸取教训。加强了对劳动纪律的检查。从年初开始,坚持由厂领导带队每星期检查一次中班、零点班的劳动纪律,白班则随时抽查。5月下旬开始又推行当班调度须检查一遍所有岗位劳动纪律情况的制度,从而做到了以好的劳动纪律保障工艺纪律执行的到位。

3、勤于检查,快速抢修,提高设备保障能力。持之以恒地坚持对所有运行设备进行点检、巡检,发现小毛病、故障隐患及时快速抢修,确保运行设备的正

4、坚持不懈地开展劳动竞赛,坚持开展小指标竞赛,花少量的钱,收到了比较好的效果。职工之间比、赛、赶、超的气氛浓厚。

5、深入现场,快速反应,及时解决问题。调度人员把调度工作做到了现场,较好地起到了指挥、协调、检查、监督的作用。工程技术人员和管理服务人员现场意识有了进一步的加强,绝大部分时间都到现场了解掌握情况,协调解决问题。厂领导的责任意识和压力感有进一步提高,除平时有空就到现场转以外,双休日都坚持了值班指挥到现场。同时各个工段在抓生产组织和管理方面都付出了很大的努力,取得了新的成绩。

6、各工段在抓生产组织管理方面进行了多方面探索,付出了艰辛努力,形成了各自的工作特色。生产注重生产程序标准化,作业管理指标化,通过扎实的小指标竞赛,促进生产人员精心操作。加强了对排送机的维护检修,及时处理好比较频繁发生的故障,保证了煤气生产的正常。蒸汽生产坚持摸索和积累低负荷下生产管理的经验,在炉子转换次数多,水处理多次进行完善处理的情况下,全面考虑、科学组织生产,较好地满足了用户的需要。综合工段针对点多面广,事情比较杂的情况,突出重点,全面协调,尤其是上半年在空压机启用台数多,备用机少的情况下,职工们克服困难,保证了压缩空气的平稳供应。高压工段以提高职工素质为重点,持之以恒地开展岗位练兵,以多种形式开展提高业务水平的岗位技术培训,严肃工艺纪律和规范操作票制度,扎实开展无误操作竞赛,确保了安全供电。电检工段以强烈的责任意识抓时机、抢天气,有针对性地搞好预防性实验,随时做好检修和抢修的工作,加强了通讯网线的维护和改造,为安全平稳供电打下了牢固的基础。仪计工段进一步增强了服务意识,加强对现场的巡视检查,改进和完善了现场仪表监测装置,计量和计量准确率均达到了公司规定的要求。

二、以效益为中心,全局着眼,细处入手,把节约挖潜落实到每个岗位,贯穿到工作的每个环节中去。

根据动力产量少,煤气停炉、点炉次数多,并且煤气炉处于热备用状态频繁的情况,我们克服重重困难,精心抓好生产过程控制中降低消耗的每一环节,管理费用也得到了较好控制,维修费等可控费用也有一定的节约。

我们认真贯彻落实公司党政联席会议决议精神,在全厂形成艰苦奋斗、点滴节约的良好氛围。根据公司党政决议精神,从一季度末开始就在全厂展开了企业经济形势的宣传教育工作,利用多种形式教育引导职工保持清醒的头脑,用辩证的观点、用一分为二的观点全面认清企业的形势,用正确的态度和良好的心态来对待,做到既不盲目乐观,更不丧失信心,而应坚定信心和决心,自觉从我做起,艰苦奋斗、点滴节约,从而变压力为动力,化被动为主动。通过多层次的教育引导,动力厂职工普遍都认识到增效不仅仅是经营管理部门的事,而是匹夫有责,每个最平凡的岗位都应该也能够为企业增效、促进企业经济形势的好转作贡献,“成本在我心中,节约始于点滴”的思想在动力厂已经形成了小气候。绝大多数职工都能够主动地想办法,把节约当成自己份内的事。全厂上下突出抓住了这么

三个环节来降低成本费用。

1、核定消费指标,严格考核,逼各工段千方百计节约。各工段的费用指标也都分别下达,要求严格控制。党政的决议下发后,我们又将费用指标作了调整,各工段也主动加压,出台了更严格的管理和核算考核办法,并积极想办法降低消耗和费用。综合工段根据生产负荷情况,及时调整水厂、加压泵站回收水泵供水。将废料回收,使废物得到充分利用,节约了成本。检修工段、仪计工段和其它所有检修班组都进一步增强了节约意识,加强了费用核算,规范了材料领用。在具体检修和维修的各项工作每一件具体事情上都能注意节约用料,修旧利废。在整个材料费用的控制上都取得了比较好的成绩。

2、修订完善各项制度,强化管理节约资源。我们按照公司对管理工作的严格要求,全面分析各方面的客观因素和内在潜力,根据实际修订完善了强化管理、堵塞漏洞的制度,这些办法和规定的实施对费用的控制起到了比较好的规范作用。

3、依靠小改小革降消耗。广泛发动职工投身经济技术创新工程,立足本职工作和岗位实际,大力开展小改小革。

三、以提高全员安全意识为重心,强化安全管理和安全技术保证措施,做到“三到位”。

1、教育引导到位。加强了对新进厂职工的三级安全教育,并做到安全教育不走过场,教育内容针对岗位实际,使职工真正掌握一定的岗位安全知识,提高防护能力。坚持抓好班组安全学习,严格坚持班组安全活动制度,班组每周一次的安全学习都坚持实行实名制并有工段领导参加。此外我们还普遍开展了“谈谈自己岗位上、工作中应注意的安全事项”的主题活动。对各类事故的分析,我们以分析原因,分清责任为前提,以让职工受到教育为根本目的,对每一细小的事故都不放过。认真做好特殊工种的取证和复审工作。针对动力厂特殊工种种类多、人数多的实际,我们一直把操作证当作搞好安全工作的重要前提。

2、检查考核到位。安全工作的关键在人,焦点在现场。为此,我们坚持执行安全巡查制度。每周组织一次针对各个岗位的安全自检,每月和兄弟单位开展一次安全互检,检查安全隐患,全年共发现安全隐患多项,坚决查处和纠正“三违”行为,对违章行为继续实行先罚后教和以罚促教。同时积极发动职工举报安全隐患,在安全生产月活动中,隐患得到了及时整改,把事故消灭在了萌芽状态。在安全检查时,我们又把安全生产和现场文明卫生结合起来,从而使现场管理得到了加强。各生产现场基本做到了摆放整齐、物流有序、现场卫生,现场文明卫生较以前有根本的改观。

3、整改提高到位。对于发现或检查出来的安全隐患,我们做到了快速及时的整改。加强饮用水的净化管理工作,并严格控制人员的进出,从而较好地防止了疫情的发生。

四、以锻炼职工队伍为目标,赶进度、高质量地完成大修和技改工程项目。 以为企业节约建设资金、降低工程造价、锻炼职工队伍、增加内部收入为目的,我们在保证动力安全平稳供应的同时,合理组织劳力,自我加压开展设备大修工作,并积极投身到公司工程建设任务中去。为争取主动,我们尽量把大修任务往前赶。在全公司停产大检修期间,我们动力厂服从和服务于大局,在停产时间只有几天,有效检修时间仅仅只有几天的情况下,我们精心组织、合理安排,各检修单位以高昂的斗志,充分发挥主观能动性,敢打敢拼,苦干巧干,克服盛夏酷暑,抢时间赶进度,全面完成了大修任务和工程建设需要的管网开口碰头作

五、加强职工队伍建设,营造出了奋发向上的良好氛围。

我们把加强领导班子的团结、提高班子战斗力、发挥好整体功能当作搞好工作的关键环节来抓,坚持班子碰头会、理论学习等制度,增进相互沟通,增强合作,形成了团结、和谐、战斗的集体,较好地发挥了整体功能,靠班子的形象和整体功能的发挥带动职工艰苦奋斗,齐心协力完成工作任务。

我们对骨干队伍不断压担子加压力,强化管理人员的责任心和服务意识,扎实开展了管理人员的作风整顿工作,找出了问题,提出并落实了整改措施,管理水平和服务质量得到了相应的提高。从后面一段的实际工作来看,绝大多数管理人员增强了工作主动性和服务意识,规范了办事程序,全厂的凝聚力和亲和力在作风的不断改进中得到了进一步增强。

大力推行厂务公开,完善了厂务、段务、班务公开办法。一方面通过业务骨干会议和上公示栏的形式将职工群众关注的热点、难点、疑点问题,企业发展的“重点”和党风廉政建设的关键点予以公布。另一方面又把职代会作为厂务公开最重要的载体。凡是全厂范围内影响比较大的事情或是涉及到职工切身利益的重大问题以及动力厂的生产、管理方面的大事都交职代会讨论决定。我们坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针,完善了民主管理制度,重视职工代表的提案,首届三次、四次职代会后,立即将提案归纳整理,进行了专题研究,组织整改完善和督促落实,并按要求在职代会上向全体职工代表作出答复。

积极开展职工教育。一方面我们加强了职工的思想教育。另一方面,我们加大了职工的技术培训力度。各个工段相继开展了岗位练兵、技术比武、技术点将台等活动来促进职工提高技术素质。在全体职工中继续实行职能绩效考核和量化考核,并进行公布,职工队伍的整体素质在稳定中得到提高。

我们还注意发挥思想政治工作的凝聚激励作用,结合实际做好日常思想政治工作。通过一系列的工作,维护了职工队伍的稳定,有效地保护和发挥了职工群众的积极性,全厂保持和巩固了奋发向上的良好氛围。

回顾两三年的工作,我感到成绩来之不易,全体管理人员、各工段、班组都为此付出了艰辛的努力,有很多经验值得我们好好地总结和发扬。但是我还应该看到工作中的不足,也有一些教训需要吸取,加强安全意识。还有一些工作还没有完全到位,还存在一些缺陷,严格工艺、劳动纪律上还有一定的欠缺。这些都有待于我在今后的工作中加以克服和改进。

环保水处理研发工作总结 篇12

进入公司,已经一年了,从理论学习到实践操作,从最初的观摩到亲历亲为,不知不觉,那些枯燥的理论知识已变得鲜活,那些呆板的运行规程已变得生动。作为一名化学运行人员,自来到霍邱电厂从学员到值班员的过渡以来,已先后经历了水处理调试,水汽调试,直至机组顺利并网发电,经72+24小时验收后投入商业运行,现已在汽水监督岗位上已能独立操作。一分耕耘就会有一份收获,通过近一年的学习与实践,不仅认识到了化学工作在发电厂的重要性,初步了解了热力设备的整体运行方式及规范,而且掌握了化学专业的水汽流程,监督项目及指标,试验方法和具体工作运行操作。在实践中,更加认识到,只有理论联系实践,才能掌握真知识真技能,才能更好地利用理论知识指导实际工作,使工作能驾轻就熟。

虽然培训时能认识到化学水处理在发电厂的重要性,明白只有对水进行适当的净化处理和严格的监督汽水质量,才能防止造成热力设备的结垢、腐蚀,避免爆管事故;才能防止过热器和汽轮机的积盐,以免汽轮机出力下降甚至造成事故停机,从而保证发电厂的安全经济运行。但是,在思想上这样认识远远不够,重要的是要在行动上重视起来,认真、慎重对待化学水处理工作,否则就无法切实保证发电厂热力设备的安全经济运行。

化学水处理工作比较细致、繁琐,每一项每一步都要认真操作,不能有一丝马虎、侥幸心理,这是作为化学值班员的基本要求。水处理包括补给水处理和汽水监督工作,补给水处理,也就是炉外水处理,是净化原水,制备热力系统所需合格质量的补给水,是锅炉合格水质的第一项保障。接着是汽水监督工作,它具有同等重要地位,是改善锅炉运行工况、防止汽水循环不良的安全保障。具体的工作内容及岗位责任有:

一、对汽包锅炉进行炉水的加药处理和监督排污,即炉内水处理。我们知道锅炉最怕的是结垢,因为结垢后,往往因传热不良导致管壁温度大幅度上升,当管壁温度超过了金属所能承受的最高温度时,就会引起鼓包,甚至造成爆管事故;而炉水若水渣太多,不仅会影响锅炉的蒸汽品质,还有可能堵塞炉管,对锅炉安全运行造成威胁,所以,一方面要加药(pH-磷酸盐)处理,除去水中的钙、镁例子,防止结垢和避免酸性、碱性腐蚀;另一方面,做好锅炉排污工作,只有及时排污,才能避免“汽水共腾”现象,避免汽轮机的损坏。而排污量大小,则由化学人员根据炉水指标来决定,过小则不安全,过大则不经济,既要顾全大局又要保证水质要求,严格按照运行规程来操作。因此监督排污工作至关重要。

二、对给水进行除氧、加药等处理。它对汽轮机启动中的监督工作,是为了防止给水系统金属的腐蚀,加氨和联氨,既防止游离二氧化碳造成的酸性腐蚀,又防止残留氧造成的氧腐蚀,同时减缓铜铁垢的生成速度。

在实践中,不能照本宣科,应当学会灵活运用,如联氨时,不仅仅靠加药泵冲程的大小或频率的高低来控制,还有特殊情况的发生,比如汽机人员倒换给水泵或者加药一次门泄露,都会影响测定结果,就要查清具体原因,区别处理对待,而这些都是书上不能学到的,除非在实际工作中遇到,才会积累经验。

三、对组成热力系统其他部分如凝结水、发电机内冷水的质量监督及处理。

四、热力系统的化学清洗及机炉停运期间的保养监督,与化学处理有直接的关系。

做好以上工作,都是为了保证和提高蒸汽的品质,而要完成这些工作,都需要水汽取样的规范操作,精确的测定,严格、有效的控制水质在标准范围内。所以,作为化学运行人员,工作中必须做到精心、细心、操心、耐心。

对于化学专业的工作,我建议在接下来的一年里也要注意如下的内容:

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、安装DCS,加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施 ,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

实习就是在实践中学习,在霍邱电厂代培的这段期间,我不断的像水平高的师傅学习,学习同事的优点,取长补短,才能学得更深更扎实,而不是局限于规程。平时例行巡检,仔细地检查各设备的运行情况,发现设备缺陷,及时上报相关维修人员进行维修。业余时间,不断学习化学值班员和水处理相关知识。同事间和谐相处,整个车间氛围其乐融融。

20xx年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。 激流勇进,不进则退,在今后的工作中还要给自己提出更高的要求,更高的目标,精益求精,扎扎实实,严格按照规程操作,提高之间处理事故、解决问题的能力,继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。 干好本职工作的同时,了解其他专业知识,为电厂的安全经济稳定运行贡献自己的一份力量。 继续发挥团结协作精神,强化凯迪理念,鞭策自己有更高的认识和发展。在化学工作中感受成长与收获。

环保水处理研发工作总结 篇13

尊敬的各位领导、亲爱的同事们!

大家好!

我是运营部门的一员,很高兴、同时也很荣幸在这辞旧迎新之际,能够汇报自己在本年里面的工作情况。

我是污水处理厂的一名新员工,这一年时间的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路线不断前进,逐渐走向成熟,为南畲朗污水处理厂的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也随着厂子的进步得到完善和提升,理论水平和技术管理能力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进行工作总结,并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。

一、在工作态度方面,

我思想端正,求真务实,能以积极上进的态度对待工作,一丝不苟,敬业奉献。我深知,我的工作是光荣的、伟大的、高尚的,在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代,低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出,要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的.重要着力点。所以,我怀着朴实的态度,勤勤恳恳工作,时刻走在前列,在思想上视工作高于一切。

二、在工作业绩方面,

我积极创先争优,严格把关,不断优化管理方法和思路。自我厂运营以来,不断地进行设备调试,我在最短的时间内熟悉新设备和新的操作程序,使新设备在最大程度上发挥了作用,提高了工作效率,并保证了工作中各项流程的安全和顺畅,创造了零失误率,圆满完成年终指标!当然,这与同事们的密切配合是息息相关的,全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。

三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势,以明确在未来工作中努力的方向。

我是一名普通职工,在与年轻职工的共事和交流过程中,我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力,他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的能力让我认识到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学习,与时俱进,创新思想。同时保持自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,提高效率,保证污水净化过程的安全、高效。

回首过去,几多风雨;展望未来,信心满怀。相信在工厂领导的带领下,在同事们的支持下,我会继续努力,争取创造更好的成绩,期望大家给予监督和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!最后,衷心地祝愿各位领导和同事们在新的一年里工作顺利!万事如意!身体健康!合家幸福!

以上是我的工作总结,谢谢大家!

环保水处理研发工作总结 篇14

(一)创建“学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理念,以提高员工综合素质、培养技能人才为目标,以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体,不断完善班组学习环境,努力营造学习氛围;建立健全学习制度与激励机制,促进和激发员工学习热情;广泛开展岗位练兵和技术比武活动,提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。

(二)创建“安康型”班组。牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,以实现“零事故”为目标,认真落实班组岗位责任制,严格遵守劳动纪律,强“三基”(基层班组建设、基础工作、基本功训练),反“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律);严格执行技术标准、工作程序和操作规程,强化班组执行力;切实加强风险管理,全员参与危害识别、风险评估,制订和采取控制措施,提高应急反应和处置能力;开展全员安全教育培训,提高安全操作技能和安全意识,实现安全生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。

(三)创建“技能型”班组。注重技术创新、提高质量、降低成本,搞好优质服务,做到大处着眼、小处着手、勤俭办事,效益良好,坚持修旧利旧,提高设备、设施的利用率。组织引导员工学习掌握新技术,操作技能和业务素质得到提升。牢固树立“清洁生产”的理念,以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标,严格履行环境保护目标责任,防止环境污染和生态破坏;加强污染源的管理,持续开展清洁生产,从源头上杜绝污染;强化环境污染的预防和控制,搞好自控、互控、联控,实现全过程文明、清洁生产。努力把班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。

(四)创建“效益型”班组。牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念,以创建“节约型班组”、实现节约发展为目标,落实指标责任,加强班组定额考核;强化全员节约意识,积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动,做好厉行节约和资源的综合利用;发扬勤俭节约传统,创新节约手段,充分利用小发明、小创造、小革新等,搞好工序质量控制,降低生产能耗。努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗班组”。

(五)创建“和谐型”班组。牢固树立“和谐发展”的.理念,以实现班组和谐发展为目标,坚持以人为本,努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围;组织员工开展创建班组特色文化;加强民主管理,落实班务公开,增强员工民主参与意识;加强职业道德建设,规范班组员工行为,确保班组员工遵纪守法;提高服务质量,创造一流工作业绩和效益。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。

(六)建设“创新型”班组。提升职工自主创新能力。以提高员工和团队的自主创新能力作为班组建设的重要内容,发挥骨干员工的带头作用,促进班组技术创新活动的开展和技术创新成果的转化。找出差距和不足,认真加以改进,真正把六型班组建设融入到工作中。

2.狠抓工艺控制做到合理调配提前预防。

根据我厂生产季节性变化强的特点,在淡季时生产废水少,随时调整厌氧.好氧池的进水量,以保持污泥的活性,抓紧时间维修和保养设备,来迎接生产旺季的到来,旺季时,适时调整加大好氧.厌氧池的进水量,根据污泥沉降比,活性污泥的颜色以及污泥量,和出水水质的变化,适当排泥和调整曝气时间,控制好溶解氧,使活性污泥始终保持在最佳状态,保证出水水质达标排放,保证COD在线合格率达到95%以上。严格控制峰谷用电,峰值发电率达到100%。确定沼气发电的标准化操作,把沼气最大化利用。

3.抓效益将消耗采取措施不等不靠

在水处理中,酸、碱、盐电是最大的消耗,我们在日常工作中要节省每一粒盐,每一度电,每一片碱和每一滴酸。在罗茨风机的曝气时间上,在满足污水达标排放的前提下,加大好氧和厌氧池的进水量,和排水量缩短曝气和循环泵的开启时间,以便节约用电,在其他车间通知,排酸排碱时,根据现场实际情况,能中和的中和,不能中和的马上储存起来备用,以减轻酸碱的成品消耗,让勤俭节约的优良作风,深入到日常工作中的每一个细节上,让节能减排,节能降耗落实到实处。

4、抓安全警钟长鸣

在企业生产活动中,人身安全和设备安全是安全生产的重中之重。在日常工作中要把安全放在第一位,通过安全周会和班前班后班中讲安全的工作方式,把安全意识深入到每一个员工的心里。加强安全教育,预防为主,在平常的工作中加强设备巡检,及时消除安全隐患,保证设备运转正常,从而实现污水的达标排放,完成全年无设备安全事故,无人身伤害事故的最终目标。

5、提高全员素质发扬蓝贝精神

在生活中培养员工养成良好的政治品质和道德品质,在工作中学会细心做事,履行好自己的职责,重视学习,勤于思考,善于动脑,增强个人自觉性、创造性和实效性,更好的提升整体素质,遇事做到换位思考法,理解和包容对方,化解各种矛盾,尊重人,理解人,关心人,最大限度地调动每个员工的积极性。我们时刻要以爱厂如家的主人精神,精诚团结的人和精神,服务社会的奉献精神,勇于开拓的竞争精神,百折不挠的拼搏精神,勤俭持家的节约精神作为传家宝,作为蓝贝人的优良传统发扬光大。

总之,在新的一年里,在车间领导的关心和支持下,我们水处理班组的全体员工,必将一如既往全力以赴,用真心用心细心的工作理念完成各项任务和目标,为我们的企业贡献一份力量。

环保水处理研发工作总结 篇15

公司领导:

时间如水,转瞬又到了年末,回顾这一年的工作,本人在水处理工段主持工作中,通过不懈的努力,克服各种困难,在思想上求创新,工作方法上求突破,使自己业务水平又有了更大的提高。

具体体现在如下两方面:

一、从思想角度。本人在公司领导的支持下,不断地提高思想认识,加强自身修养,刻苦钻研专业知识,以公司利益为重,从不计较个人得失,工作以身作则,积极参加公司举办的各种活动,不断地提高管理水平,积极应对生产的各种变化。同时坚持在本工段每周例会上积极地引导全工段职工发扬集体主义精神,团结同志,服从领导,勇于奉献,努力提高思想认识与操作技能,教育大家加强安全生产防范意识,做到了本年度安全生产无事故,提高了在广大职工当中的影响力。

二、在业务方面:

1、根据公司下达的生产指标和生产任务,合理地安排布置工作量。为公司提供了623075吨脱盐水,保证了全厂的生产、生活及消防的正常供水,同时处理生产污水654885吨,并达标排放。

2、狠抓节能降耗。

严格控制工段的照明、设备动力消耗,及时进行关停,并责任到人;

对生产所消耗的原材料如脱盐水的阻垢剂污水的PAC、PAM通过做对比小试,积极地寻求最佳配比,以降低生产单耗;

加强现场管理,加强设备巡检,做好定时定期进行设备维护,建立设备台帐,减少了设备故障,降低了维修费用

3、积极地进行本工段的生产技改工作,以提高生产效率。如:脱盐水:在RO系统上成功地进行了3#高压泵的设计安装;敦促并配合上海凯膜对原超滤进行更新改造与把关

污水处理:针对废水中电石渣含量大,除调整生产工艺外,自行设计新增了90m2压滤系统,增加了污水处理能力;针对污水的腐蚀量大的特点,在污水处理进口将原碳钢管更换成UPVC管;,协调电厂闲置的加药装置,用于污水处理,减少了设备腐蚀,有效地避免了管道设备更换频繁的问题

4、积极与有关部门进行技术交流与勾通,加强本工段生产工艺管理,力求做的最好。如:

在脱盐水方面与凯膜公司在本年度先后进行8次技术交流和谈判,使其为我公司更换了超滤膜元件、修正了部分仪表,同时本人通过不断摸索改善了混床再生效果,由3000分钟提高到7000多分钟;在污水处理上,与环保部门和监管机构认真勾通,使污水处理与20xx年5月26~27日取样,并通过验收,密切了周围群众与公司的关系

5、参与脱盐水、污水及深井供水工程的二期方案的设定与施工的监督。

积极配合公司二期工程小组展开工作,为小组提供参考建议和意见。对苏州英特的设计方案进行修订,在施工过程中经常主动放弃休息日,认真把关,并将一期与二期有机地结合起来,如三台混床及纯水箱的.连用,将大大提高设备的运行能力

6、对本工段的职工进行素质教育。对其进行安全和生产基础知识与操作技能培训,严格劳动纪律和工艺纪律,对职工每月进行绩效考核,奖罚分明;加强集体交接班制度,增强了车间的凝聚力,提高了工作效率

同时本人也看到了自己的不足,如管理的力度还须加强,工作还要更周密细致,但本人愿博采众长,扬长避短,不断加强学习,克服自我,灵活运用所学的生产管理技巧,在新的一年里将管理更上一层楼,为实现公司的生产目标努力奋斗!谢谢翻阅!

环保水处理研发工作总结 篇16

光阴似箭,岁月如梭,转眼间20xx年即将过去,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己。按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作使本人在理论和实践等方面都取得了新的进步,从根本上摆脱了过去只能埋头苦干,不知总结经验的现象。现就将今年的工作情况总结如下:

一、日常工作方面

同时还积极配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。例如:厂区泵房清垃圾的工作里,原本计划是请外面的人清的,因为相关原因人家不做,所以就在厂区领导的带领下全厂人员积极配合,用了2天时间就把泵房的垃圾清理了,并进行了对水泵的维护。还有就是对3#4#生物池的维护、粗格栅的整改、1#二沉池导杆刮板的维护、厂区防雷设施的安装、南门塘泵站要安装5#泵时进行对进水截流、联系离心机厂家,并配合维护科对1#2#离心机的维修工作,让浓缩车间尽快恢复正常出泥。安装调试泵干保护装置,让浓缩车间设备能更安全、放心使用操作。并能够在生产作业中出现的小问题能够及时处理,例如雨天江水倒灌能及时作出应急解决办法保证了厂区的正常指标。

二、学习方面

积极讨论每周班组会议讨论学习,随时了解和听取各种会议精神,并积极地献言献策,及时探讨和解决日常工作中的各项难题。积极主动的学习污水处理专业知识。遇到难题不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,自己摸索实践,不断提高自己的理论水平和综合素质。

三、作风上

能遵章守纪,团结同事,求真务实,乐观上进,始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳,任劳任怨,勤俭耐劳,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

在一年工作与学习中,主要收获有以下几点:

(1)虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所岗位工作。

(2)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时,我还积极配合其他科室同事做好工作。

四、存在的不足及改进方法。尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做得还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少。

今后的日子里,我会将扎实的工作作风,认真的工作态度,成熟的工作经验带入工作中,并不断克服工作中的不足之处。力争做优秀员工,为公司做出更大的贡献!

环保水处理研发工作总结 篇17

时光如梭,转眼间20xx年岁末临近,我水处理班组在车间的正确领导和帮助下胜利的完成了公司下达的各项生产任务。

20xx年是水处理工段不平凡的一年,班组员工团结一心、拼搏奋斗,用我们的汗水和努力不断开创着新的篇章。在这一年里同事们走出的每一步坚实的步伐都以公司创新发展的目标为落脚点。我们在工作中兢兢业业,任劳任怨,较好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。一年来同事们的努力工作让我深感欣慰,公司各项管理策略的实施使我对未来公司不断发展、开拓进取充满信心。以下是我针对个人工作及结合水处理工作经历作如下汇报:

一、污水处理工作及消耗

在即将过去的20xx年,我污水班1-11月底共计处理水 吨, 用电 度, 6—11月底沼气发电度, 火碱吨, 盐酸吨, 尿素275kg, COD年共排吨, COD年平均/l, 氨氮年平均/l 年吨酒耗电度。

主要工作:

(1)利用五一和十一放假期间组织污水班清理储碱池,预沉池,调节池淤泥各一次,每次对调节池清泥正至夏季腐臭气味浓,池深面积大用泵抽很难清理彻底,必须人工下到池底辅助清理,作为班组长我必须身先士卒,以身作则,脏活累活抢先干,有时水泵的叶轮搅到异物,必须把手伸到腐臭的淤泥里把异物清理出来,才能使水泵运行正常,其他员工也不示弱,用自制的耙子一点点的把淤泥推到水泵处,没有一个员工嫌脏怕累,我想只有大家团结起来才能把工作做到最好。

(2)中水回收和污泥压滤项目的验收,从土建到设备安装调试用时3个多月完工,我每天对施工用电和现场安全进行检查,防止安全事故发生并作好记录,对及可能发生的事情做到了事先安排防患于未然。达标排放的污水经过加药—斜板沉淀---中间沉淀---过滤---消毒等过程,经品控部检测COD为40mg/l以下,悬浮物大量减少,能够达到绿化用水的要求。污泥压滤通过加药量的控制和气动隔膜泵的调整,大大提高了污泥的脱水效果。通过对员工们进行培训,使每一个员工都达到了独立操作的水平。

(3)沼气发电项目历时2个多月对发电机组,水封罐,汽水分离器,脱硫罐,正负压保护器,罗茨风机,沼气储气囊安装完成,但是由于发电机组和设备调试人员的种种原因,直到6月份发电机组才正式运行,经测量发电机带千瓦水泵每小时耗沼气18—19立方,带37千瓦风机每小时消耗沼气量29-30立方,带+37沼气量—32立方。根据厌氧COD去除率计算产气量,每进水700吨,(产气220立方左右,在进水5小时之内),每周期用气量在240—260立方左右,平均1立方沼气发度电。自6月份以来污水吨酒耗电屡创新低,11月份完成了吨酒耗电度的成绩,我们不会骄傲也不会自满,我们想的是怎样才能把沼气发电在发展,再创新。我们确定了沼气发电的标准化操作,根据实际沼气的产气量进行操作调整,把沼气最大化利用,对于影响沼气产生的主要影响因素确定解决方案。严格控制峰谷用电,峰值发电率达到100%。

二、严把质量控制污水排放合格率

污水处理看似简单实质不然,没有过硬的技术经验和专业的责任心是完不成此项工作的,污水处理操作不向其他机械操作有一定的规律,污水进水的质量直接影响后期处理的质量,因此我们在处理每一批水时,都要严格控制调节池污水PH值,稍有疏忽就给后期处理带来麻烦和不必要的损失。在控制质量方面,我们采取根据进水情况及时存储或回收废碱液的措施来实现对调节池PH值的调整。根据化验数据及时调整处理工艺控制,要求各班严格执行,在工段员工的共同努力下使全年COD在线合格率达到了95%以上。

三、设备运行技术状况和日常保养。

在设备日常保养上我们始终坚持车间设备保养制度,全年没有发生重大人为责任事故,但目前厌氧出水管道并不乐观,难题在于厌氧出水管道腐蚀严重,大大增加了维修难度。由于环境保护要求日趋严峻,公司管理水平不断提高,在对设备的维护保养工作中我班组人员的技术水平明显偏弱,人员配置有些紧缺。但我坚信只要我们努力就没有打不赢的.仗没有战不胜困难。 四,增强学习氛围,创建六型班组 根据在日常工作中积累的经验,我经常组织大家对问题进行分析研讨,提高自身的技术水平。以便更好的掌握污水处理现场的工作。在车间配合下经常组织教育培训,使每个人都增长了知识,提高了安全意识,并能够在工作中做到文明生产、安全操作,严格遵守操作规程及各项相关的规章制度。在今后的工作中,我们会积极探索创新,找出差距和不足,认真加以改进,真正把六型班组建设融入到工作中。

五、污水班组工作展望和目标

20xx年又是一个新的开始新的征程,在新的一年里我污水班组制定以下工作目标: 年六型班组建设目标

(一)创建“学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理念,以提高员工综合素质、培养技能人才为目标,以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体,不断完善班组学习环境,努力营造学习氛围;建立健全学习制度与激励机制,促进和激发员工学习热情;广泛开展岗位练兵和技术比武活动,提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。

(二)创建“安康型”班组。牢固树立“安全第

一、环保优先、以人为本”的理念,以实现“零事故”为目标,认真落实班组岗位责任制,严格遵守劳动纪律,强“三基”(基层班组建设、基础工作、基本功训练),反“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律);严格执行技术标准、工作程序和操作规程,强化班组执行力;切实加强风险管理,全员参与危害识别、风险评估,制订和采取控制措施,提高应急反应和处置能力;开展全员安全教育培训,提高安全操作技能和安全意识,实现安全生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。

(三)创建“技能型”班组。注重技术创新、提高质量、降低成本,搞好优质服务,做到大处着眼、小处着手、勤俭办事,效益良好,坚持修旧利旧,提高设备、设施的利用率。组织引导员工学习掌握新技术,操作技能和业务素质得到提升。牢固树立“清洁生产”的理念,以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标,严格履行环境保护目标责任,防止环境污染和生态破坏;加强污染源的管理,持续开展清洁生产,从源头上杜绝污染;强化环境污染的预防和控制,搞好自控、互控、联控,实现全过程文明、清洁生产。努力把班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。

(四)创建“效益型”班组。牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念,以创建“节约型班组”、实现节约发展为目标,落实指标责任,加强班组定额考核;强化全员节约意识,积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动,做好厉行节约和资源的综合利用;发扬勤俭节约传统,创新节约手段,充分利用小发明、小创造、小革新等,搞好工序质量控制,降低生产能耗。努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗班组”。

(五)创建“和谐型”班组。牢固树立“和谐发展”的理念,以实现班组和谐发展为目标,坚持以人为本,努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围;组织员工开展创建班组特色文化;加强民主管理,落实班务公开,增强员工民主参与意识;加强职业道德建设,规范班组员工行为,确保班组员工遵纪守法;提高服务质量,创造一流工作业绩和效益。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。

(六)建设“创新型”班组提升职工自主创新能力。以提高员工和团队的自主创新能力作为班组建设的重要内容,发挥骨干员工的带头作用,促进班组技术创新活动的开展和技术创新成果的转化。找出差距和不足,认真加以改进,真正把六型班组建设融入到工作中。

2. 狠抓工艺控制做到合理调配提前预防。

根据我厂生产季节性变化强的特点,在淡季时生产废水少,随时调整厌氧.好氧池的进水量,以保持污泥的活性,抓紧时间维修和保养设备,来迎接生产旺季的到来,旺季时,适时调整加大好氧.厌氧池的进水量,根据污泥沉降比,活性污泥的颜色以及污泥量,和出水水质的变化,适当排泥和调整曝气时间,控制好溶解氧,使活性污泥始终保持在最佳状态,保证出水水质达标排放,保证COD在线合格率达到95%以上。严格控制峰谷用电,峰值发电率达到100%。确定沼气发电的标准化操作,把沼气最大化利用。

3. 抓效益 将消耗 采取措施不等不靠

在水处理中,酸、碱、盐 电是最大的消耗,我们在日常工作中要节省每一粒盐,每一度电,每一片碱和每一滴酸。在罗茨风机的曝气时间上,在满足污水达标排放的前提下,加大好氧和厌氧池的进水量,和排水量缩短曝气和循环泵的开启时间,以便节约用电,在其他车间通知,排酸排碱时,根据现场实际情况,能中和的中和,不能中和的马上储存起来备用,以减轻酸碱的成品消耗,让勤俭节约的优良作风,深入到日常工作中的每一个细节上,让节能减排,节能降耗落实到实处。

4、抓安全

警钟长鸣

在企业生产活动中,人身安全和设备安全是安全生产的重中之重。在日常工作中要把安全放在第一位,通过安全周会和班前班后班中讲安全的工作方式,把安全意识深入到每一个员工的心里。加强安全教育,预防为主,在平常的工作中加强设备巡检,及时消除安全隐患,保证设备运转正常,从而实现污水的达标排放,完成全年无设备安全事故,无人身伤害事故的最终目标。

5、提高全员素质

发扬蓝贝精神

在生活中培养员工养成良好的政治品质和道德品质,在工作中学会细心做事,履行好自己的职责,重视学习,勤于思考,善于动脑,增强个人自觉性、创造性和实效性,更好的提升整体素质,遇事做到换位思考法,理解和包容对方,化解各种矛盾,尊重人,理解人,关心人,最大限度地调动每个员工的积极性。我们时刻要以爱厂如家的主人精神,精诚团结的人和精神,服务社会的奉献精神,勇于开拓的竞争精神,百折不挠的拼搏精神,勤俭持家的节约精神作为传家宝,作为蓝贝人的优良传统发扬光大。

总之,在新的一年里,在车间领导的关心和支持下,我们水处理班组的全体员工,必将一如既往全力以赴,用真心用心细心的工作理念完成各项任务和目标,为我们的企业贡献一份力量。

环保水处理研发工作总结 篇18

县污水处理设施建设在上半年的工作中,认真按照省、市要求,在县委、县政府的领导下,在相关部门的协助配合下,建设主管部门在确保工程质量和工程进度的前提下,加大工作力度,改进工作方法,科学调度。工程通过施工单位的扎实工作得以顺利进度,进度和质量达到了预期目标,工作得到了市、县的肯定。

一、加强领导,强化措施

工程自20__年8月1日开工后,由于厂址地貌复杂,前期基础处理难度大,加上去年冬季雨水较多,给工程进度造成了很大困难。基础处理用去了3个月的时间,主体工程延至11月底开工。同时管网建设由于各种原因至12月中旬开工,因此至20__年底工程只完成了30%左右。按照市、县要求要确保工程于20__年6月份全面完工,时间紧、任务重。为此,县委、县政府要求进一步加强领导,强化措施。实行县党政主要领导每月现场调度制,主管副县长每周督查制,建设主管部门把该项工作列入局议事日程,实行局长负责制,一名副局长专职抓工程,同时做到施工单位每天向主管部门报告,主管部门每周向县主要领导报告制。在确保质量的前提下,从而有效地推动了工程进度。

二、合理安排,成效明显

污水处理厂在建设中实行轮班作业,全面铺开。管网实行多段同步施工建设,至20__年12月工程完成情况是:污水处理厂全面完工,完成总投资2800万元,并于20__年8月12日完成竣工验收。截污管网全面完成,完成长度11公里,完成总投资1622万元,并于20__年10月27日完成竣工验收。工程完成后于20__年7月22日完成了厂区联合调试,并进入了试运行阶段,至11月10日已完成了人员招聘上岗工作及测算签约基础工作。污水处理厂收集污水量每天6500吨,经处理后出水COD浓度在34.5mg/L,PH值7-8左右,氨氮在8mg/L,都达到了排放标准。

三、加强监督,严把资金管理关

污水处理设施建设资金概算4150.3万元,其中污水处理厂建设概算2632.89万元(土建工程2100万元,设备款500万元),管网建设概算为1517.41万元。目前到位资金3703万元,其中管网奖励资金750万元。至20__年11月1日共计支付资金2983.6万元;其中支付工程款2330万元,设备款373万元,其它资金280.6万元(其中污水处理厂1520万元,管网810万元)。

我们在资金管理上,严格按照《省县(市)污水处理设施建设项目资金管理暂行法》执行,具体由县会计核算中心开立专户专帐,安排专人进行会计核算,城建、财政银行等安排专人审核,审查后,由县政府分管县长签字拨付,严格执行了污水处理设施建设项目财务会计制度。严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据项目部实际需要,合理核实现金的库存限额,同时支付限额以下的购建费用,严禁白条抵库和任意挪用现金。出纳人员每日必须结出现金日记帐的帐面余额,财务主管人员对库存现金进行定期或不定期检查。发票必须由经手人签字,会计审核,项目经理批准后报建设主管部门审核,方可报支。

下步工作我们将进一步加强督促,加强污水厂和管网运行管理,确保污水处理厂按时签约,投入正常运营。

本文来源:http://www.wenruiyun.com/zongjie/4459.html